Co je nábor doporučení?

Podniky často nabízejí platby zaměstnancům, kteří doporučují kvalifikované uchazeče. Tato forma náboru doporučení existuje již celá desetiletí, ale s nástupem sociálních sítí se stala mnohem úspěšnější. V současné době některé organizace najímají více než polovinu svých nových zaměstnanců z těchto typů programů. Úspěch tohoto typu programu však někdy přichází s neočekávanými výsledky.

Náklady na zprostředkování náboru zaměstnanců jsou obecně mnohem nižší než tradiční metody náboru. Zatímco referrers jsou placeni za každý pronájem, v širších typech reklamy nejsou zbytečné peníze. Stručně řečeno, pro každou provedenou platbu je zaručen pronájem.

Kvalita potenciálních zaměstnanců a pravděpodobnost, že jednotlivci budou dobře vyhovovat podnikání, je při náboru doporučení často mnohem vyšší. Tito kandidáti se v podstatě již podrobili předběžnému screeningu. Referrer obvykle zná potenciálního zaměstnance a sdílí z první ruky informace o pozici s ním. Vzhledem k tomu, že referrer má také důvěrné znalosti o zaměstnání, je v dobré pozici doporučit uchazečům, kteří jsou skutečně kvalifikovaní.

Programy náboru doporučení mohou být v určitých situacích výkonnými nástroji. Podniky s vysokou mírou fluktuace nebo rychle rostoucí organizace mohou těžit z přílivu nových potenciálních zákazníků. Kromě toho mohou organizace s nízkou morálkou zaměstnanců často zlepšit vztahy se zaměstnanci tím, že najmou nové pracovníky s navázanými vztahy s existující pracovní silou.

Tyto programy nejsou bez jejich negativů. Problémy mohou nastat, když zaměstnanci s vnějšími vztahy přinesou na pracovišti osobní problémy. Podobně se kliky mohou rychle rozvíjet mezi skupinami těchto pracovníků. To často způsobuje, že se ostatní zaměstnanci cítí vyloučeni a snižuje morálku.

Špatně spravované programy náboru doporučení přicházejí s vlastními problémy. Například programy, které umožňují neomezené doporučení, mohou být ohromeny. Zaměstnanec často zaplaví úřad pro lidské zdroje stohy životopisů, zdánlivě od každého člověka, kterého tento zaměstnanec zná. Vzhledem k tomu, že je nepravděpodobné, že by všechny nebo dokonce většina těchto doporučení byla kvalifikována na tuto pozici, tato povodeň žadatelů slouží pouze ke ztrátě času manažera lidských zdrojů.

Programy s mimořádně vysokými odměnami za doporučení povzbuzují tento typ nadměrné účasti. Kromě toho programy, které vyplácejí bonusy odpovídající polovině nebo více měsíční mzdy zaměstnance, mohou očekávat pokles výkonu, protože pro pracovníka je výhodnější najímat, než dělat svou práci. Naopak programy zprostředkování náboru s nízkými výplatami mohou být do značné míry ignorovány.