Jaké jsou výhody Cliff Vesting?
Nárok na úplatek - praxe spočívající v tom, že osoba dává plný vlastnický podíl na aktivě najednou - přináší výhody jak pro zadavatele, tak pro příjemce aktiv. Tento koncept se nejčastěji vyskytuje v penzijních a motivačních programech zaměstnanců, jakož i v dědickém právu. Ve všech případech však stanoví přechod mezi poskytnutím aktiva a úplným podílem příjemce na tomto aktivu.
Většina Američanů je obeznámena s konceptem udělování práv jako prvku penzijního spoření sponzorovaného zaměstnavatelem, ke kterému patří. Vlastnický podíl zaměstnanců nebo vlastnící se na jejich vlastních příspěvcích k plánu jsou úplné a okamžité. Pokud však zaměstnavatel přispívá k plánu, zaměstnanec obvykle nemá plná a okamžitá vlastnická práva k těmto příspěvkům. Místo toho musí počkat určitou dobu, než dojde k uplatnění nároku.
Některé plány se zvyšují postupně, takže zájem zaměstnance se postupem času zvyšuje, obvykle o 20% každý rok. Jiní zaměstnávají útesové právo - zaměstnankyně po určitou dobu nemá žádný zájem, poté má okamžitě 100% majetkovou účast. Úplná a okamžitě účinná změna by mohla být přirovnávána k náhlé zkušenosti s pádem z útesu, tedy termínem.
Výhody pro zaměstnavatele spočívající v ústupu do penzijních programů jsou jasné. Stanovení čekací doby na plné uplatnění poskytuje zaměstnanci motivaci k pobytu v práci. Jakmile je zaměstnanec svěřen, převezme další pobídkový stimul; mnoho zaměstnanců, kteří prošli čekací dobou, než se stanou nárokem, by raději nemuseli opakovat zkušenosti s jiným zaměstnavatelem.
Alternativa k úplatkové, přírůstkové nebo postupné nabytí obvykle začíná dříve v zaměstnání osoby. Například po jednom roce většina plánů požaduje 20% převedení. Zaměstnanec tak mohl ukončit zaměstnání a odejít s 20% příspěvků zaměstnavatele na penzijní spoření. Z pohledu zaměstnavatele to lze považovat za zbytečné peníze.
Vesting je také rysem některých motivačních plánů zaměstnanců. Mnoho zaměstnavatelů poskytuje svým zaměstnancům akciové opce, ale tyto opce obecně nelze uplatnit okamžitě. Někteří zaměstnavatelé poskytují postupné předávání možností, takže po určité době má zaměstnanec 20% podíl a tak dále. Ostatní zaměstnavatelé udělují 100% nabytí po určité době, tradičně rok po počátečním poskytnutí. Čím lépe zaměstnavatel během tohoto 12měsíčního období dělá, tím cennější jsou možnosti a větší návrat k zaměstnanci.
Dědičné právo také uvádí útesové právo jako způsob ochrany majetku a jeho dědiců. Mnoho závětí odkázalo peníze a zboží dědicům a jiným příjemcům, často však pouze těm, kteří jsou stále naživu šest měsíců po smrti zemřelého, což plní dva důležité cíle. Zaprvé, v případě katastrofy vyžadující život více členů rodiny se vyhýbá problémům spojeným se spory o to, kdo zemřel jako první. Zadruhé se snaží zabránit tomu, aby dědictví přecházela z jedné na druhou a poté třetí osoba, jakož i možné daňové důsledky. Osoba tak může být jmenována jako příjemce závěti, avšak dědictví nemůže být přiznána, dokud neuplynulo šest měsíců, kdy je nabytí nároku úplné.