Quels sont les avantages de l'acquisition de Cliff?
L’acquisition de Cliff - la pratique consistant à donner à une personne l’intégralité d’un droit de propriété sur un actif - comporte des avantages à la fois pour le constituant et le destinataire des actifs. Le concept se trouve le plus souvent dans les programmes de retraite et d’incitation des employés, ainsi que dans les lois sur les successions. Dans tous les cas, toutefois, il prévoit le temps qui s'écoule entre l'octroi d'un actif et le plein intérêt du destinataire dans cet actif.
La plupart des Américains connaissent bien le concept d’acquisition en tant qu’élément des régimes d’épargne-retraite parrainés par l’employeur auquel ils appartiennent. La participation des employés, ou leur acquisition, dans leurs propres contributions au régime est totale et immédiate. Toutefois, si l’employeur cotise au régime, l’employé n’a généralement pas de droit de propriété complet et immédiat sur ces cotisations. Au lieu de cela, elle doit attendre un certain temps avant d’acquérir les droits.
Certains plans sont acquis progressivement, de sorte que l'intérêt de l'employé augmente avec le temps, généralement de 20% chaque année. D'autres ont recours à l'acquisition de droits - la salariée n'a aucun intérêt pendant une certaine période, après quoi elle détient immédiatement une participation de 100%. Le changement complet et immédiatement efficace pourrait être comparé à l'expérience soudaine de tomber d'une falaise, d'où le terme.
Les avantages pour les employeurs d’acquérir des droits acquis dans les programmes de retraite sont clairs. Imposer une période d’attente à la pleine acquisition des actions incite l’employé à rester au travail. Une autre incitation à la rétention prend le relais une fois que l'employé est acquis; de nombreux employés ayant passé la période d’attente pour acquérir des droits acquis préféreraient ne pas avoir à répéter l’expérience avec un autre employeur.
L'alternative à l'acquisition des droits en falaise, l'acquisition progressive ou progressive, commence généralement plus tôt dans l'emploi d'une personne. Après une seule année, par exemple, la plupart des régimes prévoient une acquisition de 20%. Ainsi, un employé pourrait mettre fin à son emploi et partir avec 20% des contributions de l'employeur au régime d'épargne-retraite. Du point de vue de l'employeur, cela pourrait être perçu comme un gaspillage d'argent.
L'acquisition est également une caractéristique de certains régimes d'incitation des employés. De nombreux employeurs octroient des options d'achat d'actions à leurs employés, mais ces options ne peuvent généralement pas être exercées immédiatement. Certains employeurs prévoient une acquisition progressive des options, de sorte qu’après un certain temps, l’employé a un intérêt de 20%, etc. D’autres employeurs accordent une acquisition de 100% après une certaine période, généralement un an après l’octroi initial. Plus l'employeur est performant au cours de cette période de 12 mois, plus les options sont précieuses et plus le rendement pour l'employé est élevé.
Le droit des successions prévoit également l’acquisition de droits à la falaise comme moyen de protéger un domaine et ses héritiers. De nombreux testaments lèguent de l'argent et des biens à leurs héritiers et à d'autres bénéficiaires, mais souvent à ceux qui sont encore en vie six mois après le décès du défunt, ce qui permet d'atteindre deux objectifs importants. Premièrement, lorsqu’une catastrophe entraîne la mort de plusieurs membres d’une même famille, elle évite les problèmes liés aux litiges concernant le premier décès. Deuxièmement, il tente d'éviter que les héritages ne passent de l'un à l'autre, puis à une tierce personne, ainsi que les conséquences fiscales potentielles. Ainsi, une personne peut être désignée comme bénéficiaire d’un testament, mais elle ne sera pas acquise à l’héritage jusqu’à ce que six mois se soient écoulés, auquel cas l’acquisition est terminée.