Quali sono i vantaggi di Cliff Vesting?

Il vesting della scogliera - la pratica di dare a una persona un interesse di proprietà completo in un bene allo stesso tempo - porta benefici sia per il concedente che per il destinatario dei beni. Il concetto si trova più comunemente nei programmi di pensionamento e incentivazione dei dipendenti, nonché nella legge sulle successioni. In tutti i casi, tuttavia, prevede il trascorrere del tempo tra la concessione di un'attività e il pieno interesse del destinatario per tale attività.

La maggior parte degli americani ha familiarità con il concetto di maturazione come elemento dei piani di previdenza sponsorizzati dal datore di lavoro a cui appartengono. L'interesse della proprietà dei dipendenti, o la maturazione, nel proprio contributo al piano è intero e immediato. Se il datore di lavoro contribuisce al piano, tuttavia, il dipendente di solito non ha diritti di proprietà completi e immediati su tali contributi. Invece, deve attendere un certo periodo di tempo prima che avvenga la maturazione.

Alcuni piani si estendono progressivamente, in modo che l'interesse dei dipendenti aumenti nel tempo, di solito del 20% ogni anno. Altri impiegano il vesting della scogliera: la dipendente non ha alcun interesse per un certo periodo di tempo, dopodiché ha immediatamente un interesse di proprietà del 100%. Il cambiamento completo e immediatamente efficace potrebbe essere paragonato all'improvvisa esperienza di cadere da una scogliera, da cui il termine.

I vantaggi per i datori di lavoro di vestirsi da scogliera nei programmi di pensionamento sono evidenti. L'imposizione di un periodo di attesa per la piena maturazione fornisce al dipendente un incentivo a rimanere nel lavoro. Un altro incentivo alla fidelizzazione subentra una volta che il dipendente è investito; molti dipendenti, dopo aver attraversato il periodo di attesa per diventare acquisiti, preferirebbero non dover ripetere l'esperienza con un altro datore di lavoro.

L'alternativa al vestirsi da scogliera, il vesting incrementale o graduale, generalmente inizia prima nell'impiego di una persona. Dopo un solo anno, ad esempio, la maggior parte dei piani prevede una maturazione del 20%. Pertanto, un dipendente potrebbe interrompere il rapporto di lavoro e partire con il 20% dei contributi del datore di lavoro al piano di previdenza. Dal punto di vista del datore di lavoro, questo potrebbe essere visto come denaro sprecato.

Vesting è anche una caratteristica di alcuni piani di incentivazione dei dipendenti. Molti datori di lavoro assegnano stock option ai propri dipendenti, ma tali opzioni generalmente non possono essere esercitate immediatamente. Alcuni datori di lavoro forniscono una ripartizione progressiva delle opzioni, in modo che dopo un certo periodo di tempo il dipendente abbia un interesse del 20% e così via. Altri datori di lavoro concedono il 100% di maturazione dopo un certo periodo di tempo, tradizionalmente un anno dopo la sovvenzione iniziale. Migliore è il datore di lavoro durante questo periodo di 12 mesi, più preziose sono le opzioni e maggiore è il ritorno al dipendente.

La legge sull'ereditarietà prevede anche che le vestigia delle scogliere siano un modo per proteggere una proprietà e i suoi eredi. Molte volontà lasciano in eredità denaro e beni agli eredi e ad altri beneficiari, ma spesso solo a coloro che sono ancora vivi sei mesi dopo la morte del defunto, che raggiunge due importanti obiettivi. In primo luogo, nel caso di un disastro che rivendica la vita di più membri di una famiglia, evita i problemi associati alle controversie su chi è morto per primo. In secondo luogo, tenta di evitare che le eredità passino dall'una all'altra e quindi a una terza persona, nonché le potenziali conseguenze fiscali. Pertanto, una persona può essere nominata beneficiaria di una volontà, ma non acquisire l'eredità fino a quando non sono trascorsi sei mesi, a quel punto la maturazione è completa.

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