Hvilke faktorer påvirker medarbejdernes opfattelse?

Medarbejderopfattelse er en faktor, der kan gøre en enorm forskel i kvaliteten af ​​arbejdspladsen. Når medarbejderne ser arbejdsgiveren, deres arbejde og deres forhold inden for denne arbejdsplads som positive, er der en god chance for, at medarbejderen vil være produktiv og forblive hos arbejdsgiveren i lang tid. Negative opfattelser af virksomheden og arbejdsmiljøet kan få kvalificerede medarbejdere til at søge muligheder andre steder. Nogle af de faktorer, der kan påvirke medarbejdernes opfattelse, inkluderer, hvor godt arbejdsgiveren kommunikerer med medarbejdere, arten af ​​arbejdsforholdene, politikkerne og procedurerne i virksomheden generelt, og hvor meget tillid og respekt der er til stede mellem ledere, medarbejdere og kolleger. Derudover kan de betalte fordele, og hvordan de forholder sig til det tildelte arbejde, også have en enorm indflydelse på opfattelsen af ​​en medarbejder.

For mange mennesker er klar og kortfattet kommunikation inden for et arbejdsmiljø vigtig. Når arbejdsgivere ikke vælger at ikkeOpret kommunikationskanaler med medarbejdere, der giver hver part mulighed for at dele information med den anden, chancerne er, at medarbejdernes opfattelse af virksomheden vil være mindre end ideel. Mangel på kommunikation kan gå langt i retning af at etablere en os/dem -mentalitet, der avler negativitet på arbejdspladsen, åbner døren for rygter til at udvikle sig og kan undergrave moralen for selv de mest hengivne af medarbejdere.

Ærlighed i kommunikation vil også have en betydelig indflydelse på medarbejdernes opfattelse. Medarbejdere, der er sikre på, at arbejdsgivere er sandfærdige og kommende i det, de siger, er mere tilbøjelige til at støtte virksomheden og dets officerer, selv i perioder, hvor salget er nede, og produktionen midlertidigt er begrænset. Når ledelsen udvikler et ry for at afgive udsagn, der senere har vist sig at være usande, mister medarbejderne tillid til ledelsen og er mere tilbøjelige til at begynde at se udfor en arbejdsgiver, de kan stole på.

Indstilling af rimelige politikker og procedurer på plads, og anvendelse af dem til alle ansatte vil også gøre en forskel i medarbejdernes opfattelse. Når medarbejdere ved, hvad der forventes og kan stole på, at enhver, der ikke bidrager tilstrækkeligt til operationen, vil blive behandlet i henhold til disse virksomhedspolitikker er meget mere tilbøjelige til at være så produktive som muligt. På samme tid, hvis virksomhedspolitikken anvendes tilfældigt, bemærkes dette ofte og vil sandsynligvis tilskynde kvalificerede medarbejdere til at vende deres opmærksomhed mod flere etiske arbejdsgivere.

Da de fleste arbejder for at tjene til livets ophold, er spørgsmålet om lønninger og lønninger og fordele også vigtigt for medarbejdernes opfattelse. Så længe medarbejderen føler sig ordentligt belønnet for hans eller hendes indsats, er der en god chance for, at virksomheden vil blive opfattet som værd at gøre det. Substandard løn og mangel på fordele vil normalt skabe opfattelsen af, at virksomheden ikke er interesseret i EMPLOYEES, eller sandsynligvis ikke vil være i lang tid. Enten er opfattelsen ofte nok til at tilskynde kvalificerede medarbejdere til at fortsætte med virksomheden kun længe nok til at sikre en ansættelsesstilling andetsteds.