Wie fördere ich eine gesunde Organisationskultur?
Eine gesunde Unternehmenskultur ist für nahezu jede Art von Unternehmen oder Gruppe wünschenswert. Eine produktive und angenehme Atmosphäre zu fördern, kann sowohl in guten als auch in schlechten Zeiten der Schlüssel zum Erfolg sein. Um eine gesunde Unternehmenskultur zu fördern, ist es wichtig, eine offene und faire Kommunikationsstrategie zu entwickeln, sich voll und ganz den Grundwerten zu verschreiben und einen Überprüfungs- und Anpassungsplan zu erstellen, der der Organisation hilft, agil zu bleiben.
Kommunikation ist der Schlüssel zu einer gesunden Unternehmenskultur. Angestellte neigen dazu, eine höhere Moral zu haben, wenn sie sich als Mitarbeiter in einem Unternehmen fühlen, anstatt als Sklaven eines Unternehmens. Durch die Förderung einer offenen Kommunikation zwischen allen Mitarbeiterebenen kann eine Organisation nicht nur die Arbeitsmoral verbessern, sondern sich auch so vielen guten Vorschlägen und Ideen wie möglich öffnen. Das Abhalten gelegentlicher monatlicher Meetings oder gesellschaftlicher Veranstaltungen, die Möglichkeit für Mitarbeiter aller Ebenen, mit Management- oder Unternehmensangeboten zu sprechen, sowie das Erstellen von Brainstorming-Sitzungen oder Vorschlagsboxen tragen zur Verbesserung der Kommunikation bei.
Die meisten Organisationen haben eine Reihe von Grundwerten, die bei der Gründung des Unternehmens entwickelt wurden. Es ist die Aufgabe eines jeden Mitarbeiters, unter der Leitung des Managements sicherzustellen, dass diese Werte gelebte Prinzipien sind, die auf alle Aspekte des Unternehmensablaufs angewendet werden. Wenn Eigentümer versuchen, einen Ort zu schaffen, an dem Integrität geschätzt wird, können Management und Mitarbeiter auf keiner Ebene des Unternehmens ein Verhalten zulassen, das mit diesem Wert in Konflikt steht. Wenn ein Unternehmen angibt, dass den Mitarbeitern viele Beförderungsmöglichkeiten und eine erhöhte Verantwortung eingeräumt werden sollen, müssen die Einstellungen und Beförderungspraktiken dies widerspiegeln. Durch die Integration der Grundwerte in die täglichen Abläufe jeder Abteilung und jedes Mitarbeiters können die Werte zu mehr als Worten auf einem Blatt Papier werden, das an der Wand des Eigentümers haftet. Stattdessen können die Grundwerte eine gesunde Organisationskultur fördern, indem sie jeden Mitarbeiter täglich motivieren und an seine Ziele erinnern.
Mit den besten Absichten der Welt kann eine gesunde Organisationskultur auf der Strecke bleiben, wenn sie nicht ständig überprüft wird. Bei Brainstorming-Sitzungen, abteilungsübergreifenden Komitees oder auch externen Effizienzfachleuten ist es wichtig, dass die Mitglieder des Unternehmens einen kontinuierlichen Dialog über Probleme und deren Lösung führen. Von der Reinigung des Pausenraums für Mitarbeiter bis hin zu Kundenbeschwerden kann alles besser und effizienter angegangen werden, wenn Überprüfung und Reparatur Teil des täglichen Verhaltens sind. Durch die Schaffung eines soliden Überprüfungsprozesses, der ausreichend Kraft hat, um Lösungen zu finden, können schwerwiegende Probleme angegangen werden, und die Mitarbeiter erhalten möglicherweise ein Gefühl der Sicherheit, wenn sie wissen, dass sich das Unternehmen für die Verbesserung der Atmosphäre einsetzt.