Wie schreibe ich einen Geschäftsplan?
Ein Geschäftsplan dient zwei sehr wichtigen Zwecken und sollte unter Berücksichtigung geschrieben werden. Das erste besteht darin, ein Modell für die Führung des Unternehmens zu erstellen, auf das das Unternehmen im Laufe des Fortschritts folgen kann. Es dient als Straßenkarte für das neue Unternehmen und ermöglicht es den Managern, sich in die Zukunft zu bewegen und ein konstantes Konzept zu haben, wohin das Geschäft geht. Der zweite Zweck eines Geschäftsplans besteht darin, den Investoren und Unterstützern die Funktion des Geschäfts zu erklären und warum es erfolgreich sein wird, Vertrauen in das neue Unternehmen zu erlangen und Kapitalinvestitionen zu sammeln. Ein Geschäftsplan hat vier Hauptabschnitte, wobei andere hinzugefügt werden, wenn sie angemessen sind. Die vier Kernsegmente eines Geschäftsplans sind: Beschreibung von Unternehmen, Marketing, Finanzdaten und Management. Dies ist wohl der wichtigste Teil des Geschäftsplans in seiner Rolle als Köder für potenzielle Investoren. Die Zusammenfassung der Exekutive ergibt einen starken ÜberblickW des Plans als Ganzes. Es sollte kurz über das Unternehmen, den Service oder die angebotenen Produkte, das Schlüsselpersonal und darüber sprechen, wie viel Geld benötigt wird und wofür es verwendet wird. Eine Zusammenfassung der Exekutive kann einen Geschäftsplan erstellen oder brechen, da die meisten Risikokapitalgeber dies zuerst lesen und den gesamten Plan beiseite legen, wenn er sie nicht interessiert.
Die Zusammenfassung der Exekutive sollte prägnant, voller starker Actionwörter sein und voller Aufregung und Energie über Ihr gesamtes Geschäftsmodell sind. Folgen Sie der Zusammenfassung der Exekutive mit einem Inhaltsverzeichnis . Dies beschreibt jeden Abschnitt des Geschäftsplans und der Anhänge.
Als nächstes kommt eine Beschreibung Ihres Unternehmens , wenn bereits ein Unternehmen existiert. Dies ist der Ort, an dem Sie beeindruckende Erfolge erzielen, die Ihr Unternehmen im Laufe der Jahre möglicherweise erzielt hat, um zu besprechen, was es seit Beginn getan hat, und einen kurzen Überblick über vergangene Gewinne zu erzielenund Finanzinformationen. Eine gute Firmenbeschreibung endet mit dem Gefühl, sich der Zukunft zu neigten, auf neue und aufregende Projekte zu warten, die nur darauf warten, dass die Finanzierung erfüllt wird.
Sprechen Sie als nächstes über Ihr -Produkt oder über den Service, den Sie bereitstellen oder den Sie zur Verfügung stellen. Dies sollte einfach genug sein, dass ein Laien verstehen kann, wovon Sie sprechen. Risikokapitalgeber sind in der Regel intelligente Menschen, aber Ihr Produkt ist möglicherweise nicht etwas, das sie gut kennenlernen, und Ihr Wortschatz ist zweifellos voller Jargon und Akronyme, die sie verwirrt und verwirrt machen können.
In dem Segment des Geschäftsplans können Sie Ihre Zielgruppe wirklich beeindrucken. Beginnen Sie mit einer Analyse des Marktes, untersuchen die Vertriebskanäle, alle anwendbaren Gesetze und alle verfügbaren Marktdaten, die Sie zur Hand haben. Eine starke Darstellung in diesem Abschnitt des Geschäftsplans zeigt Ihren Risikokapitalgebern, dass Sie Witz gut kennenlernenh Ihr potenzieller Markt und dass sie Ihnen ihr Geld vertrauen können. Befolgen Sie die Analyse des aktuellen Marktes mit einer Diskussion darüber, wie Sie den Markt ausnutzen möchten. Dies sollte so viele Details wie Sie aufbringen, und im Idealfall eine Reihe von Strategien zeigen, falls man sich als unrentabel erweisen sollte.
Der Abschnitt finanzielle Ihres Geschäftsplans hängt stark auf Zahlen ab. Stellen Sie daher sicher, dass Sie einen guten Kopf für sie haben, oder haben Sie jemanden zur Verfügung, der Ihnen bei diesem Teil hilft. Fühlen Sie sich frei, in diesem Abschnitt insbesondere in diesem Abschnitt zu referenzieren, und verwenden Sie gegebenenfalls Diagramme und Flow-Charts. Die Finanzdaten sollten mindestens eine Kostenprojektion für das nächste Betriebsjahr enthalten, einschließlich Startkosten, wenn es sich um ein Startup-Unternehmen, eine Gewinn-Verlust-Analyse, projizierte Verkäufe und andere Zahlen handelt, die Sie in die Hände bekommen können.
Der Finanzabschnitt ist der Teil Ihres Geschäftsplans, auf den Sie am stärksten befragt werden, falls Sie ein Treffen mit einem Risikokapital erhalten, ein RisikoIst. Obwohl sie in Bezug auf das Wissen über Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung nicht ganz sicher sind, wissen sie, dass sie Finanzdaten wie nichts anderes kennen. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Zahlen von innen und außen kennen, damit Sie zuversichtlich sind, wenn Sie ein Meeting erhalten. Und wenn Sie die Antwort auf eine Frage nicht kennen, die Sie Ihnen stellen, seien Sie ehrlich und bieten an, die Antwort für sie zu finden. Unter keinen Umständen sollten Sie versuchen, etwas zu erraten oder zu erfinden.
Der letzte entscheidende Teil Ihres Geschäftsplans ist ein Management Segment, das Ihr Managerteam zeigt. Haben Sie keine Angst, mit Ihrem Harvard MBA oder dem Punkt zu prahlen, den Sie zum Erfolg katapultiert haben. Venture -Kapitalisten würden ihr Geld einem Team von Managern, die eine nachgewiesene Erfolgsbilanz und großartige Referenzen haben, aber eine etwas langweilige Geschäftsidee mit einer großartigen Idee mit einer großartigen Idee, viel lieber anvertrauen. Wenn Sie selbst keine Anmeldeinformationen haben, ist es eine gute Idee, jemanden zu finden, der diesen Abschnitt aufpumpen kann undPlatzieren Sie sie auf Ihr Board oder listen Sie sie einfach als "Berater" auf. Wenn Sie das nicht können, seien Sie ehrlich gesagt über Ihre mangelnde Erfahrung, anstatt zu versuchen, Berge aus Maulwurfszahlen zu machen, wenn es um Ihre Anmeldeinformationen geht.
Das war's; Sie sind mit Ihrem Geschäftsplan fertig! Wenn Sie möchten, können Sie auch eine Exit -Strategie für Ihren Plan einfügen, um zu sagen, ob Sie das Geschäft verkaufen, an die Öffentlichkeit gehen oder mehr Unternehmen erwirken können. Dies sollte auf Ihren Risikokapitalgeber abzielen und im Wesentlichen erklären, wie Sie ihr Geld zurückbekommen möchten - und natürlich viel Gewinn. Wenn Sie fertig sind, lesen Sie Ihren Plan so oft wie möglich über, beschneiden Sie ihn, bis er die Professionalität positiv ausstrahlt, und überqueren Sie dann die Daumen. Viel Glück!