Was sind Jobleistungsziele?

Leistungsziele sind bestimmte Aufgaben, Praktiken oder Gewohnheiten, die ein Mitarbeiter entwickeln wird, um seine Arbeit zu verbessern. Einige Jobs erfordern, dass ein Mitarbeiter im Rahmen eines beruflichen Entwicklungsplans Ziele für die Arbeitsleistung entwickelt. In anderen Fällen kann ein Mitarbeiter solche Ziele als persönliche Herausforderung definieren. Zielorientierte Mitarbeiter haben es in der Regel leichter, Beförderungen oder Erhöhungen zu erhalten. In einigen Fällen können Beförderungen und Erhöhungen vollständig auf der Erreichung dieser festgelegten Ziele beruhen. Sehr oft hilft ein Arbeitgeber dem Arbeitnehmer, die Ziele zu entwickeln.

Allgemeine Ziele für die Arbeitsleistung können eine Liste der wesentlichen Arbeitsaufgaben sein. Eine Sekretärin kann beispielsweise allgemeine Leistungsziele haben, z. B. das Abschließen der Ablage vor Mittag, das Zurücksenden aller relevanten E-Mails innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens und die rechtzeitige Aktualisierung der Arbeitgeber über Termine. Diese allgemeinen Ziele sind grundlegende Umrisse dessen, was der Mitarbeiter im Laufe des Tages erreichen muss. Durch die Festlegung dieser Ziele als Ziele für die Arbeitsleistung wird sichergestellt, dass der Mitarbeiter diese wichtigen Arbeitsfunktionen im Auge behält und sie jeden Tag gut ausführt.

Zu den beruflichen Leistungszielen gehören bestimmte Klassen, Seminare, Konferenzen und andere Möglichkeiten zur Selbstverbesserung, die dem Mitarbeiter helfen, für das Unternehmen wertvoller und qualifizierter als Arbeitnehmer zu werden. Die angegebenen beruflichen Entwicklungsziele können einige Zeit in Anspruch nehmen. Ein Lehrer kann beispielsweise Englisch als Zweitsprache oder ESL-Kurse belegen, um eine Lehrbescheinigungsanforderung zu erfüllen. Ein Rettungssanitäter muss möglicherweise eine erneute Zertifizierung für Erste-Hilfe-Sicherheits- oder HLW-Techniken erhalten, die als professionelles Entwicklungsziel definiert werden kann. Manchmal legt ein Arbeitgeber spezifische berufliche Entwicklungsziele für den Arbeitnehmer fest, die er oder sie erfüllen muss, um den Arbeitsplatz zu behalten, während der Arbeitnehmer in anderen Fällen möglicherweise eine aktivere Hand bei der Entwicklung solcher Ziele hat.

Leistungsverbesserungsziele sollen die Mängel oder Mängel eines Mitarbeiters bei der Erledigung grundlegender Aufgaben beheben. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise ständig in verbale Konflikte mit anderen Mitarbeitern gerät, kann es ein Ziel der Leistungsverbesserung sein, andere Wege zu finden, um mit Konflikten umzugehen. Ein Mitarbeiter, der die Arbeit vor Ablauf des Arbeitstages regelmäßig verlässt, hat möglicherweise das Ziel, bis 17.00 Uhr pünktlich zu bleiben. In vielen Fällen werden solche Ziele vom Arbeitgeber genau überwacht, und der Arbeitnehmer kann gekündigt werden, wenn er diese festgelegten Ziele über einen festgelegten Zeitraum nicht erreichen kann.