仕事のパフォーマンス目標とは何ですか？

職務遂行目標は、従業員が自分の仕事でより良くなるために開発する特定のタスク、慣行、または習慣です。 職務によっては、従業員が専門能力開発計画の一環として職務遂行目標を策定する必要がありますが、他の事例では、従業員が個人的な挑戦などの目標を考え出す場合があります。 目標志向の従業員は、昇進や昇給をより簡単に取得できる傾向があり、場合によっては、昇進や昇給はこれらの設定された目標の達成に完全に基づいている場合があります。 多くの場合、雇用主は従業員が目標を開発するのを手伝います。

一般的な職務遂行目標は、重要な職務のリストです。 たとえば、秘書は、正午までにファイリングを完了し、特定の時間枠内に関連するすべての電子メールを返信し、雇用者の予定を適時に更新するなど、一般的な職務遂行目標を持っている場合があります。 これらの一般的な目標は、従業員が1日を通して達成しなければならないことの基本的な概要です。 これらを職務遂行目標として設定することにより、従業員はこれらの重要な職務を念頭に置き、毎日うまく機能するようになります。

専門能力開発の職務目標には、特定のクラス、セミナー、会議、および従業員が会社にとってより価値があり、労働者としてのスキルを高めるのに役立つ自己改善の機会が含まれます。 明確な専門能力開発の目標を完了するには時間がかかる場合があります。 たとえば、教師は、第二言語として英語を履修するか、ESLコースを選択して、教育認定要件を満たすことができます。 救急医療技術者は、応急処置の安全性またはCPR技術の再認定を受ける必要がある場合がありますが、これは専門能力開発の目標として概説できます。 雇用主は、雇用を維持するために完了する必要がある特定の専門能力開発目標を従業員に設定する場合もありますが、他の場合には、従業員はそのような目標をより積極的に開発する場合があります。

パフォーマンス改善の目標は、基本的なタスクを達成するための従業員の欠点または失敗に対処するように設計されています。 たとえば、従業員が他の従業員と口頭で対立する場合、パフォーマンス改善の目標は、競合に対処する他の方法を見つけることです。 勤務時間が終わる前に一貫して仕事を辞める従業員は、午後5時までシャープにとどまるというパフォーマンス改善の目標を持つことがあります。 多くの場合、そのような目標は雇用主によって綿密に監視され、従業員は設定された期間にわたってこれらの目標を達成できない場合、解雇される場合があります。