仕事のパフォーマンスの目標とは何ですか？

ジョブパフォーマンスの目標は、従業員が自分の仕事でより良くなるために発達するタスク、慣行、または習慣の指定されています。一部の仕事では、従業員が専門能力開発計画の一環として職務遂行目標を開発することを要求していますが、他の例では、従業員は個人的な課題などの目標を考え出すことができます。目標指向の従業員は、プロモーションや昇給を得る時間が簡単になる傾向があり、場合によっては、プロモーションと昇給がこれらの設定された目標の達成に完全に基づいている場合があります。非常に多くの場合、雇用主は従業員が目標を策定するのを支援することに手をかけています。

一般的な仕事のパフォーマンスの目標は、重要な職務のリストかもしれません。たとえば、秘書は、正午までに申請を完了すること、関連するすべての電子メールを特定の時間枠内で返却すること、雇用主の予約に関するタイムリーな方法で更新することを含む、一般的な仕事のパフォーマンス目標を持っている場合があります。これらの一般的な目標は、従業員がDの間に達成しなければならないことの基本的な概要ですああ;職務遂行目標としてそれらを確立することにより、従業員はこれらの重要な職務機能を念頭に置き、毎日うまく実行します。

専門能力開発の仕事のパフォーマンスの目標には、特定のクラス、セミナー、会議、および従業員が会社にとってより価値があり、労働者としてより熟練するのに役立つその他の自己改善の機会が含まれます。記載されている専門能力開発の目標は、完了するまでに時間がかかる場合があります。たとえば、教師は、教育認定の要件を満たすために、第二言語として英語、またはESLのコースを選択することを選択できます。救急医療技術者は、応急処置の安全またはCPR技術で再認証される必要がある場合があります。これは、専門的な開発目標として概説できます。時々、雇用主は、仕事を維持するために完了しなければならない従業員のための特定の専門能力開発目標を設定します。Rの場合、従業員はそのような目標を開発する上でより積極的な手を持っている可能性があります。

パフォーマンス改善の目標は、従業員の欠点または基本的なタスクを達成するための失敗に対処するように設計されています。たとえば、従業員が他の従業員と継続的に口頭で対立した場合、パフォーマンス改善の目標は、対立に対処する他の方法を見つけることです。就業日が終わる前に一貫して仕事を辞める従業員は、午後5時まで滞在するというパフォーマンス改善の目標を持っている可能性があります。シャープ。多くの場合、そのような目標は雇用主によって綿密に監視され、従業員はこれらの概要の目標を一定期間にわたって満たすことができない場合に終了する場合があります。