직무 수행 목표는 무엇입니까?

직무 수행 목표는 직원이 자신의 직무를 향상시키기 위해 개발할 특정 업무, 관행 또는 습관입니다. 일부 직종은 전문 개발 계획의 일환으로 직무 수행 목표를 개발하도록 직원에게 요구하는 반면, 다른 경우에는 직원이 개인적인 도전과 같은 목표를 제시 할 수도 있습니다. 목표 지향적 인 직원은 승진이나 모금을 얻는 데 더 쉬운 시간을 갖는 경향이 있으며, 경우에 따라 승진 및 모금은 이러한 설정된 목표 달성에 전적으로 기초 할 수 있습니다. 종종 고용주는 직원이 목표를 개발하도록 돕는 데 도움을줍니다.

일반적인 직무 수행 목표는 필수 직무 목록 일 수 있습니다. 예를 들어, 비서는 정오 이전에 제출을 완료하고, 특정 시간 내에 모든 관련 전자 메일을 반환하고, 약속에 대해 고용주를 적시에 업데이트하는 등 일반적인 업무 수행 목표를 가질 수 있습니다. 이러한 일반적인 목표는 직원이 하루 동안 달성해야하는 기본 개요입니다. 이를 직무 수행 목표로 설정하면 직원은 이러한 필수 직무를 염두에두고 매일 업무를 수행 할 수 있습니다.

전문성 개발 직무 수행 목표에는 특정 수업, 세미나, 컨퍼런스 및 기타 자기 개선 기회가 포함되어있어 직원이 회사에 더 가치 있고 직원으로서 더 숙련 될 수 있도록 도와줍니다. 명시된 전문 개발 목표를 완료하는 데 약간의 시간이 걸릴 수 있습니다. 예를 들어 교사는 영어 자격증을 취득하기 위해 ESL 코스를 선택할 수 있습니다. 응급 의료 기술자는 응급 처치 안전 또는 심폐 소생술 기술로 재 인증을 받아야 할 수 있으며, 이는 전문 개발 목표로 요약 될 수 있습니다. 때때로 고용주는 고용을 유지하기 위해 완료해야하는 특정 전문 개발 목표를 직원에게 설정하는 반면, 다른 경우에는 직원이 그러한 목표를 개발하는 데 더 적극적으로 참여할 수 있습니다.

성과 개선 목표는 직원의 단점 또는 기본 작업 수행 실패를 해결하기 위해 고안되었습니다. 예를 들어, 직원이 지속적으로 다른 직원과 구두로 충돌하는 경우 성능 개선 목표는 충돌을 처리 할 다른 방법을 찾는 것입니다. 근무일이 끝나기 전에 지속적으로 퇴근하는 직원은 오후 5 시까 지 계속 머무르는 성과 개선 목표를 가질 수 있습니다. 많은 경우에, 그러한 목표는 고용주에 의해 면밀히 모니터링 될 것이며, 정해진 기간 동안 이러한 목표를 달성 할 수 없다면 직원은 해고 될 수 있습니다.