Co jsou cíle výkonu práce?
Cíle výkonu práce jsou stanoveny úkoly, postupy nebo návyky, které se zaměstnanec vyvine, aby se zlepšil ve své práci. Některá pracovní místa vyžadují, aby zaměstnanec rozvíjel cíle výkonu práce v rámci plánu profesního rozvoje, zatímco v jiných případech může zaměstnanec přijít s takovými cíli, jako je osobní výzva. Zaměstnanci, kteří jsou zaměřeni na cíl, mají tendenci mít snadnější čas získávání propagačních akcí nebo zvyšování a v některých případech mohou být propagační a zvyšování zcela založeny na dosažení těchto stanovených cílů. Zaměstnavatel má velmi často ruku na pomoc zaměstnanci rozvíjet cíle.
Obecné cíle výkonu práce mohou být seznam základních pracovních povinností. Například sekretářka může mít obecné cíle výkonu práce, které zahrnují dokončení podání před polednem, vrácení všech relevantních e-mailů v určitém časovém rámci a včas aktualizace zaměstnavatelů o jmenování. Tyto obecné cíle jsou základní obrysy toho, čeho musí zaměstnanec v průběhu D dosáhnoutay; Stanovení jejich cílů v práci zajišťuje, že zaměstnanec má na paměti tyto základní pracovní funkce a každý den je dobře vykonává.
Cíle práce v oblasti profesního rozvoje práce zahrnují specifické třídy, semináře, konference a další možnosti sebepovídání, které pomohou zaměstnanci stát se pro společnost cennější a kvalitnější jako pracovník. Uvedené cíle profesního rozvoje mohou trvat nějakou dobu na dokončení; Učitel se může například rozhodnout vzít angličtinu jako druhý jazyk nebo ESL, kurzy, aby splnil požadavek na certifikaci výuky. Pohotovostní lékařský technik může být nutné znovu získat certifikaci v oblasti bezpečnosti první pomoci nebo CPR, které lze nastínit jako cíl profesního rozvoje. Zaměstnavatel někdy stanoví konkrétní cíle profesního rozvoje pro zaměstnance, které musí dokončit, aby si tuto práci udržel, zatímco v jinér případy, zaměstnanec může mít aktivnější ruku při vývoji takových cílů.
Cíle zlepšení výkonu jsou navrženy tak, aby řešily nedostatky nebo selhání zaměstnance při plnění základních úkolů. Pokud se například zaměstnanec neustále dostává do verbálních konfliktů s ostatními zaměstnanci, může být cílem zlepšení výkonu najít jiné způsoby, jak se vypořádat s konflikty. Zaměstnanec, který neustále odchází z práce před skončením pracovního dne, může mít cíl zlepšení výkonu zůstat do 17:00. ostrý. V mnoha případech bude takové cíle pečlivě sledováno zaměstnavatelem a zaměstnanec může být ukončen, pokud nemůže splnit tyto nastíněné cíle po stanovenou dobu.