Vad är mål för jobbprestanda?

Jobbprestationsmål är specifika uppgifter, praxis eller vanor som en anställd kommer att utveckla för att bli bättre på sitt jobb. Vissa jobb kräver att en anställd utvecklar målsättningar för arbetet som en del av en professionell utvecklingsplan, medan i andra fall kan en anställd komma med sådana mål som en personlig utmaning. Anställda som är målorienterade tenderar att ha en enklare tid att få kampanjer eller höjningar, och i vissa fall kan kampanjer och höjningar helt baseras på uppnåendet av dessa uppsatta mål. Mycket ofta har en arbetsgivare en hand att hjälpa den anställda att utveckla målen.

Allmänna jobbprestationsmål kan vara en lista över viktiga jobbuppgifter. En sekreterare kan till exempel ha allmänna jobbprestationsmål som inkluderar slutförande av arkivering före middagstid, returnering av alla relevanta e-postmeddelanden inom en viss tidsram och uppdatering av arbetsgivare om möten i tid. Dessa allmänna mål är grundläggande konturer av vad den anställda måste uppnå under dagen; att etablera dem som jobbprestationsmål garanterar att medarbetaren håller dessa viktiga jobbfunktioner i åtanke och utför dem bra varje dag.

Målen för yrkesutveckling av arbetsuppgifter inkluderar specifika klasser, seminarier, konferenser och andra möjligheter till självförbättring som hjälper medarbetaren att bli mer värdefull för företaget och mer skicklig som arbetare. Uppgivna mål för professionell utveckling kan ta lite tid att slutföra. en lärare kan till exempel välja att ta engelska som andraspråk eller ESL-kurser för att uppfylla ett krav på undervisningscertifiering. En akutmedicinsk tekniker kan behöva bli certifierad i första hjälpen säkerhet eller HLR-tekniker, som kan beskrivas som ett professionellt utvecklingsmål. Ibland fastställer en arbetsgivare specifika mål för den professionella utvecklingen för den anställde som han eller hon måste fullfölja för att behålla jobbet, medan i andra fall kan den anställde ha en mer aktiv hand för att utveckla sådana mål.

Mål för prestationsförbättring är utformade för att hantera en anställdas brister eller misslyckanden med att utföra grundläggande uppgifter. Om till exempel en anställd kontinuerligt hamnar i muntliga konflikter med andra anställda kan ett resultat för förbättring av resultat vara att hitta andra sätt att hantera konflikter. En anställd som konsekvent lämnar sitt arbete innan arbetsdagen är över kan ha ett mål att förbättra prestandan att stanna till kl. I många fall kommer sådana mål att övervakas noggrant av arbetsgivaren, och arbetstagaren kan sägas upp om han eller hon inte kan uppfylla dessa angivna mål under en viss tid.