O que são objetivos de desempenho no trabalho?
As metas de desempenho no trabalho são tarefas, práticas ou hábitos especificados que um funcionário se desenvolverá para melhorar em seu trabalho. Alguns empregos exigem que um funcionário desenvolva as metas de desempenho no trabalho como parte de um plano de desenvolvimento profissional, enquanto em outros casos, um funcionário pode apresentar objetivos como um desafio pessoal. Os funcionários orientados a objetivos tendem a ter mais facilidade em obter promoções ou aumentos e, em alguns casos, promoções e aumentos podem se basear completamente na consecução dessas metas definidas. Muitas vezes, um empregador ajuda o funcionário a desenvolver as metas.
Objetivos gerais de desempenho no trabalho podem ser uma lista de tarefas essenciais. Um secretário, por exemplo, pode ter objetivos gerais de desempenho no trabalho que incluem a conclusão do registro antes do meio dia, retornando todos os e-mails relevantes dentro de um determinado período de tempo e atualizando os empregadores sobre compromissos em tempo hábil. Esses objetivos gerais são contornos básicos do que o funcionário deve alcançar ao longo do D Day; Estabelecê -los como metas de desempenho no trabalho garante que o funcionário mantenha em mente essas funções essenciais de trabalho e as apresenta bem todos os dias.
Desenvolvimento profissional As metas de desempenho no trabalho incluem classes específicas, seminários, conferências e outras oportunidades de auto-aperfeiçoamento que ajudarão o funcionário a se tornar mais valioso para a empresa e mais qualificado como trabalhador. Os objetivos de desenvolvimento profissional declarados podem levar algum tempo para concluir; Um professor pode, por exemplo, optar por tomar o inglês como segunda língua, ou cursos de ESL, para atender a um requisito de certificação de ensino. Um técnico médico de emergência pode precisar ser re-certificado nas técnicas de segurança de primeiros socorros ou RCP, que podem ser descritos como uma meta de desenvolvimento profissional. Às vezes, um empregador estabelece metas específicas de desenvolvimento profissional para o funcionário que ele ou ela deve concluir para reter o trabalho, enquanto em outrosr Casos, o funcionário pode ter uma mão mais ativa no desenvolvimento de tais objetivos.
As metas de melhoria de desempenho foram projetadas para lidar com as deficiências ou falhas de um funcionário em realizar tarefas básicas. Se, por exemplo, um funcionário entrar em conflitos verbais com outros funcionários, uma meta de melhoria de desempenho pode ser encontrar outras maneiras de lidar com conflitos. Um funcionário que deixa o trabalho consistentemente antes do fim do dia de trabalho pode ter uma meta de melhoria de desempenho de permanecer até as 17h. afiado. Em muitos casos, esses objetivos serão monitorados de perto pelo empregador, e o empregado poderá ser rescindido se não puder atingir essas metas descritas por um período definido.