Was sind die verschiedenen Methoden der strategischen Geschäftsplanung?
genau wie der Name schon sagt, bezieht sich die strategische Planung für ein Unternehmen auf die verschiedenen Schritte, die ein Unternehmen ausführen kann, um seine allgemeine Marktfähigkeit zu verbessern. Der strategische Planungsprozess umfasst Schritte, um Bereiche zu identifizieren, in denen das Unternehmen mangelhaft ist, Bereiche, in denen es Vorteile hat, Faktoren in seinem internen und externen Umfeld, das es für den Erfolg nutzen kann, und wie die Ergebnisse seiner Analyse auf größere Produktivität und Gewinn kombiniert werden können. Für die strategische Planung werden zwei beliebte Methoden verwendet. Dazu gehören die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) sowie die politische, wirtschaftliche, soziale und technologische (Schädlingsanalyse).
Die SWOT -Analyse ist eine Methode zur Bewertung des Fortschritts eines Unternehmens mit dem Ziel, Bereiche zu entdecken, die Konzentration benötigen. Die Informationen, die aus der Durchführung einer SWOT -Analyse gesammelt wurden, können in der strategischen Planung eines Unternehmens verwendet werden. Jede Organisation ist anders und als solche die StärkenIn verschiedenen Unternehmen identifiziert werden variieren. Ein Beispiel ist der Ort und die Größe eines Unternehmens. Was ein Unternehmen als Nachteil ansieht, könnte für ein anderes Unternehmen von Vorteil sein. Ein kleines Unternehmen könnte seine kleine Größe als Stärke betrachten, da dies dazu beiträgt, Entscheidungen schneller zu treffen. Ein größerer Wettbewerber könnte die Größe eines kleineren Unternehmens als Minus betrachten, da das Unternehmen keinen Zugang zu den gleichen Ressourcen wie die kleinere hat.
Weitere Aspekte der SWOT -Analyse, die für die strategische Geschäftsplanung verwendet werden können, umfassen die Schwächen, Bedrohungen und Möglichkeiten, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen. Die Bedrohungen können Dinge wie stärkere Wettbewerber, aufstrebende Technologie umfassen, die das Unternehmen nicht angenommen hat, die Politik der Regierung und interne Sabotage. Zu den Möglichkeiten könnten Steuererleichterungen, staatliche Anreize für die Herstellung, einen Segen in der Wirtschaft und günstige Arbeitskosten gehören. Diese Dinge factoRS ermöglichen es dem Eigentümer des Unternehmens, eine effektive strategische Geschäftsplanung zu formulieren.
Schädlingsanalyse ähnelt der SWOT -Analyse als Mittel für die strategische Geschäftsplanung. Es listet auch verschiedene Faktoren auf, die verwendet werden können, um den Geschäftsplan zu formulieren. Die Schädlingsanalyse umfasst die wirtschaftlichen, politischen, sozialen und technologischen Faktoren in Bezug auf das Geschäft. Eine andere Methode, die zur Formulierung einer strategischen Geschäftsplanung verwendet werden kann, ist die Formulierung eines effektiven Geschäftsmottos oder eines Werterklärungs, das als Grundlage für den Aufbau des Geschäftsplans dient.