Was sind die verschiedenen Methoden der strategischen Geschäftsplanung?
Wie der Name schon sagt, bezieht sich die strategische Planung für ein Unternehmen auf die verschiedenen Schritte, die ein Unternehmen ausführen kann, um seine allgemeine Marktfähigkeit zu verbessern. Der strategische Planungsprozess umfasst Schritte, um Bereiche zu identifizieren, in denen das Geschäft Mängel aufweist, in denen es Vorteile aufweist, Faktoren in seinem internen und externen Umfeld, von denen es für den Erfolg profitieren kann, und um die Ergebnisse seiner Analyse für eine höhere Produktivität und Effizienz zu kombinieren profitieren. Für die strategische Planung werden zwei gängige Methoden verwendet. Dazu gehören die Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen (SWOT) sowie die Analyse der politischen, wirtschaftlichen, sozialen und technologischen Probleme (PEST).
Die SWOT-Analyse ist eine Methode zur Bewertung des Fortschritts eines Unternehmens mit dem Ziel, Bereiche zu entdecken, in denen Konzentration erforderlich ist. Die Informationen aus einer SWOT-Analyse können für die strategische Planung eines Unternehmens verwendet werden. Jede Organisation ist anders und die Stärken, die in verschiedenen Unternehmen identifiziert werden, variieren. Ein Beispiel ist der Standort und die Größe eines Unternehmens. Was ein Unternehmen als Nachteil ansieht, kann für ein anderes Unternehmen von Vorteil sein. Ein kleines Unternehmen könnte seine geringe Größe als Stärke ansehen, da dies hilft, Entscheidungen schneller zu treffen. Ein größerer Wettbewerber könnte die Größe eines kleineren Unternehmens als ein Minus betrachten, da das Unternehmen nicht auf die gleichen Ressourcen wie das kleinere Unternehmen zugreifen kann.
Weitere Aspekte der SWOT-Analyse, die für die strategische Geschäftsplanung verwendet werden können, sind die Schwächen, Bedrohungen und Chancen, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen. Zu den Bedrohungen zählen unter anderem stärkere Wettbewerber, aufstrebende Technologien, die das Unternehmen nicht übernommen hat, negative Regierungsrichtlinien und interne Sabotage. Zu den Möglichkeiten könnten Steuervergünstigungen, staatliche Produktionsanreize, ein Segen für die Wirtschaft und günstige Arbeitskosten gehören. Diese Faktoren ermöglichen es dem Geschäftsinhaber, eine effektive strategische Geschäftsplanung zu formulieren.
Die PEST-Analyse ähnelt der SWOT-Analyse als Mittel für die strategische Geschäftsplanung. Außerdem werden verschiedene Faktoren aufgelistet, die zur Formulierung des Geschäftsplans verwendet werden können. Die PEST-Analyse umfasst die wirtschaftlichen, politischen, sozialen und technologischen Faktoren in Bezug auf das Geschäft. Eine andere Methode, die zur Formulierung einer strategischen Geschäftsplanung verwendet werden kann, ist die Formulierung eines wirksamen Geschäftsmottos oder einer Werterklärung, die als Grundlage für die Erstellung des Geschäftsplans dienen wird.