Jaké jsou různé metody strategického obchodního plánování?
Stejně jako název napovídá, strategické plánování podniku odkazuje na různé kroky, které může organizace podniknout, aby zlepšila svou celkovou prodejnost. Proces strategického plánování zahrnuje kroky k identifikaci oblastí, ve kterých je podnik nedostatečný, oblastí, ve kterých má výhody, faktorů ve svém vnitřním a vnějším prostředí, které může využít pro úspěch, a jak kombinovat výsledky své analýzy pro větší produktivitu a zisk. Ke strategickému plánování se používají dvě oblíbené metody; zahrnují analýzu silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb (SWOT) a analýzu politických, ekonomických, sociálních a technologických (PEST).
SWOT analýza je metoda pro hodnocení pokroku společnosti s cílem odhalit oblasti, které potřebují koncentraci. Informace získané při provádění SWOT analýzy mohou být využity při strategickém plánování podnikání. Každá organizace je jiná a jako taková se silné stránky zjištěné v různých společnostech liší. Příkladem je umístění a velikost společnosti. To, co jedna společnost považuje za nevýhodu, může být výhodou pro jinou společnost. Malá společnost může považovat svou malou velikost za sílu, protože to pomáhá při rychlejším rozhodování. Větší konkurent by mohl považovat velikost menší společnosti za mínus, protože společnost nemá přístup ke stejným zdrojům jako menší.
Mezi další aspekty SWOT analýzy, které lze použít pro strategické obchodní plánování, patří slabá místa, hrozby a příležitosti, které má společnost k dispozici. Mezi hrozby mohou patřit věci jako silnější konkurenti, nové technologie, které společnost nepřijala, negativní vládní politiky a interní sabotáž. Příležitosti mohou zahrnovat daňové úlevy, vládní pobídky k produkci, výhoda v ekonomice a levné pracovní náklady. Tyto faktory umožňují vlastníkovi podniku formulovat efektivní strategické obchodní plánování.
PEST analýza je podobná SWOT analýze jako prostředek strategického obchodního plánování. Uvádí také různé faktory, které lze použít k formulaci obchodního plánu. Analýza PEST zahrnuje ekonomické, politické, sociální a technologické faktory ve vztahu k podnikání. Další metodou, kterou lze použít k formulaci strategického obchodního plánování, je formulace účinného obchodního hesla nebo prohlášení o hodnotě, které bude sloužit jako základ, na kterém bude obchodní plán postaven.