Vilka är de olika metoderna för strategisk affärsplanering?

Precis som namnet antyder hänvisar strategisk planering för ett företag till de olika stegen som en organisation kan vidta för att förbättra dess övergripande marknadsförbarhet. Den strategiska planeringsprocessen involverar steg för att identifiera områden där verksamheten är bristfällig, områden där den har fördelar, faktorer i sin interna och externa miljö som den kan dra nytta av för framgång och hur man kan kombinera resultaten från analysen för ökad produktivitet och vinst. Två populära metoder används för strategisk planering; de inkluderar styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT) -analys och den politiska, ekonomiska, sociala och teknologiska analysen (PEST) -analys.

SWOT-analysen är en metod för utvärdering av ett företags framsteg med målet att upptäcka områden som behöver koncentration. Den information som samlas in från att genomföra en SWOT-analys kan användas för strategisk planering av ett företag. Varje organisation är olika och som sådan varierar styrkorna i olika företag. Ett exempel är platsen och storleken på ett företag. Vad ett företag ser som en nackdel kan vara en fördel för ett annat företag. Ett litet företag kanske ser sin lilla storlek som en styrka, eftersom det hjälper till att fatta beslut snabbare. En större konkurrent kan se storleken på ett mindre företag som ett minus, eftersom företaget inte har tillgång till samma resurser som det mindre.

Andra aspekter av SWOT-analysen som kan användas för strategisk affärsplanering inkluderar företagets svagheter, hot och möjligheter. Hoten kan omfatta saker som starkare konkurrenter, framväxande teknik som företaget inte har omfamnat, negativ regeringspolitik och intern sabotage. Möjligheterna kan inkludera skattelättnader, statliga incitament att producera, en välsignelse i ekonomin och billiga arbetskraftskostnader. Dessa faktorer gör det möjligt för företagets ägare att formulera effektiv strategisk affärsplanering.

PEST-analys liknar SWOT-analysen som ett medel för strategisk affärsplanering. Den innehåller också olika faktorer som kan användas för att formulera affärsplanen. PEST-analysen inkluderar de ekonomiska, politiska, sociala och tekniska faktorerna i förhållande till verksamheten. En annan metod som kan användas för att formulera en strategisk affärsplanering är formuleringen av ett effektivt affärsmotto eller värderingsuttalande som kommer att fungera som en grund för vilken affärsplanen kommer att byggas.