Was sind die verschiedenen Arten der Organisationskulturbewertung?

Organisationskulturbewertung ist eine Geschäftstätigkeit, die es einem Unternehmen ermöglicht, bestimmte immaterielle Werte zu bestimmen. Dieser Prozess kann etwas unhandlich sein, da die Kultur eines Unternehmens wirklich nur die Überzeugungen, Werte und die Moral derjenigen innerhalb der Organisation ist. Verschiedene Arten von Instrumenten zur Bewertung der Organisationskultur umfassen Umfragen, Fokusgruppen und die Verwendung eines Beraters. Jede Methode variiert je nach Größe und Budget des Unternehmens für die Bewertung. Die Zeit, in der das Unternehmen die Bewertung abschließt, kann auch variieren, je nachdem, wann Eigentümer und Führungskräfte Organisationskulturmessungen wünschen.

Umfragen sind häufig das häufigste Instrument, wenn ein Unternehmen eine Bewertung der Organisationskultur vornehmen muss. Ein Unternehmen kann eine Umfrage erstellen, die verschiedene Fragen zu verschiedenen kulturellen Aspekten hat. Am häufigsten sind dominierende Merkmale, Führung und Mitarbeitermanagement, während sich andere auf den Organisationskleber, die strategische Betonung und T konzentrieren könntenEr Kriterien für den organisatorischen Erfolg. In den meisten Fällen wünschen Unternehmen eine Rücklaufquote von 100 Prozent für diese Umfragen. Beginnend mit einzelnen Abteilungen kann einem Unternehmen ordnungsgemäß den Abschluss des Umfrage abschließen.

Fokusgruppen verwenden einige Mitarbeiter als Beispiel, um Fragen zu einer Bewertung der Organisationskultur zu beantworten. Diese Personen stammen häufig aus verschiedenen Abteilungen oder regionalen Standorten. Die Fokusgruppe ermöglicht es einem Unternehmen, die Einzelpersonen nach Organisationskultur abzufragen und sofortiges Feedback zu erhalten. In einigen Fällen kann ein Unternehmen mehrere Fokusgruppen mit der gleichen Anzahl von Personen verwenden, um die gewünschten Informationen zu ermitteln. Fokusgruppen werden oft anonym durchgeführt, wo die Teilnehmer anderen als den beteiligten Managern unbekannt sind.

Unternehmen, die mit dem Bewertungsprozess für Organisationskultur nicht vertraut sind, können sich für die Auslagerung entscheidendas Projekt. Eine Umfrage oder Informationsquelle von Drittanbietern kann das Unternehmen von internen Verzerrungen mit seiner Kulturbewertung befreien. In anderen Fällen können Mitarbeiter freier sein, um die Kultur des Unternehmens zu erörtern, ohne Angst vor der Repressalien des Managements zu haben. Ein Outsourcing -Unternehmen kann auch mehrere Jahre Erfahrung haben, durch die es den Prozess abschließen kann. Die Ressourcen und die Bewertung eines Beratungsunternehmens sind auch Plus für diese Methode.

Eine Bewertung der Organisationskultur ist häufig notwendig, wenn ein Unternehmen der Ansicht ist, dass eine Kulturverschiebung aufgetreten ist. Die meisten Unternehmen haben häufig keine größeren Kulturverschiebungen. Diese Verschiebungen können auftreten, wenn ein Unternehmen eine Änderung des oberen Managements, insbesondere in Führungskräften, auftritt. Führungskräfte sind häufig die interne treibende Kraft, die Verschiebungen erzeugen, die durch eine Bewertung gemessen werden müssen.