Was macht ein Akquisitionsmanager?

Im Wesentlichen dreht sich die Rolle des Akquisitionsmanagers darum, Unternehmen zu beraten, die andere Unternehmen und/oder diejenigen für den Akquisition erworben haben.Seine Arbeit kann unterschiedliche Aufgaben erfordern, zu denen auch die Beurteilung des geprüften Geschäfts für den Erwerb, die Strukturierung des Deals, die Organisation der Finanzierung, die Aushandlung der Bedingungen, die Bewertung der Preis und die Bedingungen der Akquisition und vieles mehr erforderlich sein kann.Außerdem muss der Akquisitionsmanager möglicherweise mit anderen Fachleuten wie Anwälten zusammenarbeiten, um alle rechtlichen Fragen anzugehen, und Buchhalter, die unter anderem Steuern zu steuern.Um den angemessenen Wert des Unternehmens ordnungsgemäß zu bewerten, wird er für den Erwerb abgestimmt.Er oder sie muss möglicherweise die besten Akquisitionsstrategien entwickeln und Ratschläge zum besten Weg zur Strukturierung des Geschäfts und der Finanzierung geben.Um den Deal zum Beispiel zu finanzieren, wird er oder sie die besten Anteile an Eigenkapital und Fremdfinanzierung bestimmen.Die Eigenkapitalfinanzierung ergibt sich im Wesentlichen aus der Erteilung von Aktien, bei denen der Käufer einen Anteil des Unternehmens trägt.Die Fremdfinanzierung kann dagegen durch Ausgabe von Anleihen, Bankdarlehen und andere Schuldeninstrumente erfolgen.

Im Allgemeinen bewertet ein Akquisitionsmanager das Zielgeschäft, um seinen inneren Wert zu bewerten, der im Grunde genommen der eigentliche Wert des Geschäfts ist.Die Bewertung hilft normalerweise dazu, Faktoren zu bestimmen, die günstig oder ungünstig sein können, falls eine Akquisition stattfinden kann.Nach einer gründlichen Bewertung des betreffenden Unternehmens wird der Manager normalerweise in der Lage sein, Ratschläge zu geben, ob der Erwerb des jeweiligen Geschäfts ein guter Schritt ist.

In einigen Fällen gibt es eine sogenannte feindliche Akquisition, bei der das erworbene Unternehmen und sein Ziel nicht auf Augenhöhe sehen.Dies kann durch verschiedene Faktoren verursacht werden, obwohl das Ziel des Zielgesellschaften oder des Board of Directors im Allgemeinen nicht wünscht, dass die Akquisition aus verschiedenen Gründen stattfinden kann.Kurz gesagt, wenn ein Unternehmen ein feindliches Akquisitionsziel ist, kann es einen Akquisitionsmanager einstellen, der ihm hilft, eine Verteidigungsstrategie zu entwickeln, um die Bemühungen zu vereiteln, da es nicht übernommen werden soll.Darüber hinaus muss der Akquisitionsmanager möglicherweise mit anderen Fachleuten wie Anwälten und Buchhaltern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass alle Aspekte eines bestimmten Geschäfts behandelt werden.

Darüber hinaus fordert eine Karriere im Akquisitionsmanagement in der Regel die Fähigkeiten und den Wunsch, mit Zahlen umzugehen, detailorientiert zu sein, kritisch zu denken und unter anderem starke Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten zu haben.Durch die Arbeit mit Akquisitionen muss auch eine Person sehr angetrieben werden, da dieser Job normalerweise lange Stunden und manchmal Wochenenden beinhaltet.Einige der typischen Qualifikationen für diesen Bereich umfassen Studien- und Postgraduierten -Abschlüsse in Disziplinen wie Finanzen, Buchhaltung und Recht.