Was macht ein Acquisitions Manager?

Im Wesentlichen besteht die Rolle eines Akquisitionsmanagers darin, Unternehmen zu beraten, die andere Unternehmen erwerben möchten und / oder die für eine Akquisition vorgesehen sind. Seine oder ihre Aufgabe kann verschiedene Aufgaben erfordern, darunter die Beurteilung des für den Erwerb in Betracht gezogenen Geschäfts, die Strukturierung des Geschäfts, die Organisation der Finanzierung, die Aushandlung der Bedingungen, die Bewertung des Preises und der Bedingungen für den Erwerb und vieles mehr. Außerdem muss der Akquisitionsmanager möglicherweise mit anderen Fachleuten wie Rechtsanwälten zusammenarbeiten, um alle rechtlichen Probleme zu lösen, und mit Wirtschaftsprüfern, die sich unter anderem mit Steuerfragen befassen.

Unter verschiedenen Aufgaben kann von einem Akquisitionsmanager erwartet werden, dass er eine Due Diligence durchführt, um den beizulegenden Zeitwert des zu erwerbenden Geschäfts angemessen zu bewerten. Möglicherweise muss er oder sie die besten Akquisitionsstrategien ausarbeiten und Ratschläge geben, wie das Geschäft am besten strukturiert und finanziert werden kann. Um das Geschäft zu finanzieren, bestimmt er oder sie beispielsweise die besten Anteile an Eigen- und Fremdkapitalfinanzierung. Die Eigenkapitalfinanzierung erfolgt im Wesentlichen durch die Ausgabe von Aktien, wobei dem Käufer ein Anteil an der Gesellschaft zusteht. Die Fremdfinanzierung hingegen kann über die Emission von Anleihen, Bankdarlehen und andere Schuldtitel erfolgen.

Im Allgemeinen bewertet ein Akquisitionsmanager das anvisierte Geschäft, um seinen inneren Wert zu bewerten, der im Grunde genommen der wahre Wert des Geschäfts ist. Die Bewertung hilft normalerweise dabei, Faktoren zu bestimmen, die im Falle einer Akquisition günstig oder ungünstig sein können. Daher ist der Manager nach einer gründlichen Prüfung des betreffenden Geschäfts normalerweise in der Lage, Ratschläge zu erteilen, ob der Erwerb eines bestimmten Geschäfts ein guter Schachzug ist.

In einigen Fällen handelt es sich um eine so genannte feindliche Akquisition, bei der das übernehmende Unternehmen und sein Ziel nicht auf Augenhöhe sind. Dies kann durch verschiedene Faktoren verursacht werden, obwohl die Geschäftsleitung oder der Verwaltungsrat des Zielunternehmens im Allgemeinen aus verschiedenen Gründen keine Akquisition wünscht. Kurz gesagt, wenn ein Unternehmen ein feindliches Akquisitionsziel ist, kann es einen Akquisitionsmanager beauftragen, der es bei der Entwicklung einer Verteidigungsstrategie unterstützt, um die Bemühungen zu vereiteln, die es nicht übernehmen möchte. Darüber hinaus muss der Akquisitionsmanager möglicherweise mit anderen Fachleuten wie Anwälten und Wirtschaftsprüfern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass alle Aspekte eines bestimmten Geschäfts behandelt werden.

Darüber hinaus erfordert eine Karriere im Akquisitionsmanagement in der Regel die Fähigkeit und den Wunsch, mit Zahlen umzugehen, detailorientiert zu sein, kritisch zu denken und unter anderem über starke Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten zu verfügen. Die Arbeit mit Akquisitionen erfordert auch, dass eine Person sehr motiviert ist, da diese Arbeit normalerweise lange Arbeitsstunden und manchmal Wochenenden umfasst. Einige der typischen Qualifikationen für diesen Bereich umfassen Bachelor- und Postgraduiertenabschlüsse in Disziplinen wie Finanzen, Rechnungswesen und Recht.