Was macht ein Akquisitionsmanager?

im Wesentlichen dreht sich die Rolle eines Akquisitionsmanagers darum, Unternehmen zu beraten, die andere Unternehmen und/oder diejenigen für die Akquisition erwerben möchten. Seine Arbeit kann unterschiedliche Aufgaben erfordern, zu denen auch die Beurteilung des geprüften Geschäfts für den Erwerb, die Strukturierung des Geschäfts, die Vereinbarung, die Verhandlung der Bedingungen, die Bewertung der Preis und die Bedingungen des Erwerbs und vieles mehr erfordern. Außerdem muss der Akquisitionsmanager möglicherweise mit anderen Fachleuten wie Anwälten zusammenarbeiten, um alle rechtlichen Fragen anzugehen, und Buchhalter, die unter anderem mit Besteuerungsproblemen zu tun haben.

Unter den verschiedenen Aufgaben kann erwartet werden, dass ein Akquisitionsmanager eine Due Diligence durchführt, um den beizulegenden Zeitwert des Unternehmens für den Akquisition ordnungsgemäß zu bewerten. Er oder sie muss möglicherweise die besten Akquisitionsstrategien entwickeln und Ratschläge geben, um den Deal am besten zu strukturieren und zu finanzieren. Zum Beispiel den Deal finanzieren, er oder er oderSie wird die besten Anteile an Eigenkapital und Fremdfinanzierung bestimmen. Die Eigenkapitalfinanzierung erfolgt im Wesentlichen aus der Erteilung von Aktien, bei denen der Käufer einen Anteil des Unternehmens hat. Die Fremdfinanzierung kann dagegen durch Ausgabe von Anleihen, Bankdarlehen und andere Schuldeninstrumente erfolgen.

Im Allgemeinen bewertet ein Akquisitionsmanager das Zielgeschäft, um seinen inneren Wert zu bewerten, der im Grunde genommen der eigentliche Wert des Geschäfts ist. Die Bewertung hilft normalerweise dazu, Faktoren zu bestimmen, die günstig oder ungünstig sein können, falls eine Akquisition stattfinden kann. Nach einer gründlichen Bewertung des betreffenden Unternehmens wird der Manager normalerweise in der Lage sein, Ratschläge zu geben, ob der Erwerb des jeweiligen Geschäfts ein guter Schritt ist.

In einigen Fällen gibt es einen so genannten feindlichen Akquisition, bei dem das erwerbene Unternehmen und sein Ziel nicht auf Augenhöhe sehen. DasKann durch verschiedene Faktoren verursacht werden, obwohl das Management oder der Verwaltungsrat des Zielunternehmens im Allgemeinen nicht wünscht, dass die Akquisition aus verschiedenen Gründen stattfinden kann. Kurz gesagt, wenn ein Unternehmen ein feindliches Akquisitionsziel ist, kann es einen Akquisitionsmanager einstellen, der ihm hilft, eine Verteidigungsstrategie zu entwickeln, um die Bemühungen zu vereiteln, da es nicht übernommen werden soll. Darüber hinaus muss der Akquisitionsmanager möglicherweise mit anderen Fachleuten wie Anwälten und Buchhaltern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass alle Aspekte eines bestimmten Deals angegangen werden.

Darüber hinaus verlangt eine Karriere im Akquisitionsmanagement in der Regel die Fähigkeiten und den Wunsch, mit Zahlen umzugehen, detailorientiert zu sein, kritisch zu denken und unter anderem starke Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten zu haben. Die Arbeit mit Akquisitionen erfordert auch, dass eine Person sehr angetrieben wird, da dieser Job normalerweise lange Zeiten und manchmal Wochenenden beinhaltet. Einige der typischen Qualifikationen dafürDas Feld umfasst Bachelor- und Postgraduiertenabschlüsse in Disziplinen wie Finanzen, Buchhaltung und Recht.