Was ist ein Geschäftsprozessrahmen?

Business Process Framework repräsentiert die individuellen Richtlinien, Richtlinien und Verfahren, die ein Unternehmen zur Verbesserung und Verbesserung des Geschäftsbetriebs im Allgemeinen implementiert. Die meisten Unternehmen unterteilen ihre Abteilungen oder Abteilungen in mehrere Prozesse, um den Arbeitsablauf zu verbessern. Dies bietet Geschäftsinhabern, Direktoren, Managern und Mitarbeitern spezifische Verantwortlichkeiten in ihren Stellenaufgaben, die die Produktion jedes Prozesses direkt beeinflussen. Business Process Framework nutzt auch die Diagramme und Grafiken ausführlich, die Unternehmen einen bildlichen Verweis auf die Umrissaufgaben und -aktivitäten bieten. Managementprozesse beziehen sich speziell auf Eigentümer, Direktoren und Manager, wobei der Geschäftsprozessrahmen häufig in der Unternehmensführung des Unternehmens dargestellt wird. Diese Governance schafft Standards für die Ethik des Unternehmens und definiert die Mission und Vision der Organisation, SeparatES -Aufgaben unter Managern und diktiert das akzeptable Verhalten und die Verträge für Geschäftsbeziehungen. Größere Unternehmen werden aufgrund der Anzahl der Direktoren und Manager des Unternehmens in der Regel mehr Governance -Regeln für Unternehmen haben.

operationales Geschäftsprozess -Framework enthält Informationen zu den Hauptaufgaben und Aktivitäten in einer Organisation. Diese Prozesse können Beschaffung, Empfang, Lagerung, Fertigung, Vertrieb und Marketing umfassen. Jeder Prozess muss sich direkt auf die Kernaktivitäten eines Unternehmens beziehen, die in der Regel die Produktion von Konsumgütern und Dienstleistungen umfassen. Die meisten Unternehmen haben ähnliche operative Prozesse, wenn auch mit unterschiedlichen Namen bezeichnet. Der Geschäftsprozess -Framework kann beschreiben, wie sich jeder einzelne Prozess auf die anderen bezieht, sowie die Anzahl der Aufgaben in jedem Prozess. Das Rahmenwerk des Geschäftsprozesses ist in jedem Prozess häufig unterschiedlich, da verschiedene Aktivitäten aRE benötigen, um die Funktionen des Prozesses zu erfüllen.

Support -Prozesse können Wartung, Buchhaltung, Humanressourcen und Unterstützung für Informationstechnologie umfassen. Diese Prozesse verleihen nicht unbedingt einen Mehrwert für den Produktionsprozess eines Unternehmens, sondern sind zusätzliche Dienstleistungen, um die Produktion zu unterstützen und zu verbessern. Business Process Framework kann Unternehmen helfen, Verfahren und Richtlinien zu entwickeln, um die Beziehung zwischen den primären und sekundären Geschäftsprozessen zu verbessern. Diese Nebenprozesse wirken sich auch auf mehr als einen primären oder sekundären Geschäftsprozess aus. Geschäftsinhaber und Manager verbringen häufig reichlich Zeit damit, den Rahmen für diese Prozesse aufgrund ihrer weitreichenden Aktivitäten zu entwickeln.

Framework erstellen ist nicht unbedingt eine umfassende, endliche Lösung für das Organisationsmanagement. Eigentümer, Direktoren und Mangers müssen bereit sein, die Richtlinien und Richtlinien zu überprüfen und durchzusetzen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen im Geschäftsumfeld und in DOE relevant bleibtS lassen betrügerische Aktivitäten in Geschäftsprozessen nicht zu. Das Umzusetzen verschiedener interner Kontrollpersonen und Strafen für das Versäumnis, den Prozessrahmen zu befolgen, kann Organisationen helfen, das schädliche Verhalten durch Mitarbeiter zu verbieten.