Was ist ein Kompetenzrahmen?

Ein Kompetenzrahmen ist ein Dokument, das die Fähigkeiten identifiziert, die für die Ausführung eines Jobs innerhalb einer Organisation erforderlich sind.Das Hauptziel eines Kompetenzrahmens ist es, die Fähigkeiten, die ein Mitarbeiter benötigt, klar zu identifizieren und zu kommunizieren, um in einem Job zu gedeihen.Sobald ein Rahmen für Kompetenzen definiert ist, können Mitarbeiter anhand der Erfüllung dieser Kompetenzanforderungen bewertet werden.Die Framework -Kompetenzkomponenten unterscheiden sich für jede Position.

Diese Art von Framework ähnelt einem Kompetenzprofil, es sei denn, sie identifiziert nur die Fähigkeiten, die für die Ausführung eines Jobs erforderlich sind, und identifiziert nicht einzelne Mitarbeiterkompetenzen innerhalb eines Profils.In einem Kompetenzprofil werden die Kompetenzniveaus der Mitarbeiter zusätzlich zur Auflistung der erforderlichen Kompetenzen identifiziert.Kompetenzrahmen werden im Leistungsmanagement verwendet, das normalerweise von einer Personalabteilung (Personalressourcen) behandelt wird.Sie enthalten ähnliche Informationen wie in einer typischen Stellenbeschreibung.

Fähigkeiten, die in einem Kompetenzrahmen aufgeführt sind, sind häufig im Vergleich zu den Mitarbeitern vergangener Leistung, um die Verbesserung des Arbeitnehmers am Arbeitsplatz zu fördern.Kompetenzen, bei denen der Mitarbeiter ständig verbessert werden muss, umfassen Initiative und Lernen.Bei der Gestaltung eines Rahmens zur Bewertung der Arbeitskompetenz ist es wichtig, bestimmte berufsbezogene Fähigkeiten mit allgemeinen Fähigkeiten in Einklang zu bringen, die zu einem Erfolg in jedem Job führen.

Humanressourcenabteilungen bearbeiten in der Regel alles, was mit den Humanressourcen in einer Organisation zu tun hat, was bedeutet, dass sie für alles verantwortlich sind, was mit den Arbeitnehmern zu tun hat.Kommunikation, Einstellung und Entlassung am Arbeitsplatz fallen unter den Rahmen der Humanressourcen.Wenn das Unternehmensmanagement eine Nachricht an die Mitarbeiter mitteilen muss, wenden sie sich häufig an die Personalabteilung, um die Nachricht weiterzugeben.

Es ist wichtig, dass ein Personalarbeiter einen Kompetenzrahmen entworfen hat, um Kompetenzen zu definieren, die spezifisch genug sind, damit ein Mitarbeiter sich auf einen konzentrieren, sich auf einen Konzentrieren zu konzentrierenVerbesserungsbereich.Wenn beispielsweise ein Job eine gute Hygiene erfordert und ein Mitarbeiter schlechten Atem hat, sollte das Kompetenzrahmen erfordern, dass alle Mitarbeiter, die diese Position ausführen, guten Atem halten.Dies wirkt sich häufiger auf eine positive und spezifische Kompetenzverbesserung aus als eine allgemeine Anforderung für eine gute Hygiene, die nicht definiert, was gute Hygiene bedeutet.

Rahmenbedingungen, die sowohl allgemeine als auch spezifische Verbesserung der Fähigkeiten fördern, kann den Mitarbeitern helfen, Kompetenzverbesserungen zu erzielen.Fokussierende Kompetenz -Framework -Anleitungen zu genau auf das Leistungsniveau spezifischer Jobtalente und Fähigkeiten können einen Mitarbeiter frustrieren, der Schwierigkeiten hat, Fähigkeiten in einem individuellen Bereich zu erwerben, aber die Kennzeichnung von Kompetenzen zu allgemein zu kennzeichnen, kann einen Mitarbeiter verwirrt darüber, wie die Ergebnisse in seinem Kompetenzrahmen verbessern können.Ein ausgewogener Kompetenzrahmen könnte die Leistungsbewertung der im Job verwendeten Fähigkeiten umfassen, aber auch die allgemeine Leistung einschließlich Einstellung und Fähigkeiten in der zwischenmenschlichen Kommunikation bewerten.