Was ist Fehlzeitmanagement?

Fehlzeitverwaltung ist, wie ein Unternehmen versucht, seine Gesamtzahl der Abwesenheiten der Mitarbeiter zu verwalten und zu verringern. Die meisten Unternehmen haben eine Richtlinie, in der beschrieben wird, was mit den Mitarbeitern passieren würde, wenn sie häufig nicht vorhanden sind. Diese Richtlinie kann jedoch möglicherweise nicht durchgesetzt werden oder die Abwesenheiten falsch beschrieben. Abgesehen von der Erstellung und Durchsetzung von Richtlinien werden Maßnahmen am Arbeitsplatz wie z. Das Fehlzeitmanagement wird normalerweise nicht von einem bestimmten Fehlzeitleiter, sondern von allen Managern behandelt. Die Manager und Vorgesetzten arbeiten in der Regel zusammen, um die Fehlzeiten zu erleichtern. Sowohl direkte als auch indirekte Kosten bedeuten, dass Fehlzeiten etwa ein Drittel der Lohn- und Gehaltsabrechnung befehlen, eine Zahl, die erhöht, wenn ein Mitarbeiter als Ergebnis von Fehlzeiten beendet wird. Während die Abwesenheit nicht vollständig gestoppt werden kann - werden die Mitarbeiter immer krank - das Abwesenheitsmanagement suchenS, um die Abwesenheit der Mitarbeiter zu verringern, um dem Unternehmen Geld zu helfen, Geld zu sparen. Indem die Mitarbeiter diese Richtlinie fair und gleichermaßen durchsetzen, werden die Mitarbeiter verstehen, dass sie nicht verantwortungslos abwesend sein können, und sie werden nicht das Gefühl haben, dass einige Mitarbeiter die Richtlinie nutzen können. Fehlzeiten sind kein einzigartiges Thema - es hat viele Gründe. Dies bedeutet, dass die Richtlinie unterschiedliche Abschnitte haben sollte, in denen Krankheitsurlaub, Arztnotizen, verlängerter Urlaub aufgrund von Schwangerschaft oder Behinderung und andere Facetten der Fehlzeiten, um sicherzustellen, dass kein Mitarbeiter zu Unrecht gekündigt wird.

Eine Richtlinie hilft einem Mitarbeiter zu verstehen, was passieren wird, wenn er oder sie zu oft krank ist, aber es geht auch mit der Verwaltung von Abweichungen darum, Mitarbeiter davon abzuhalten, das Gefühl zu haben, dass sie nicht mehr sein sollten. Selbstbewusste Mitarbeiter und Mitarbeiter, für die gerne arbeitenEs ist weniger wahrscheinlich, dass ein Unternehmen krank ist als andere, und diese Eigenschaften sollten mit Treffen und Besprechungen herausgebracht werden. Die Anerkennung einer guten Teilnahme kann auch die Abwesenheitsraten lindern. Wenn ein Mitarbeiter ein Problem hat, ist er oder sie weniger krank, wenn es einen Manager oder Vorgesetzten gibt, zu dem er oder sie sofort sprechen kann, anstatt Probleme in Bezug auf die Arbeit zu verinnerlichen.

Fehlzeitverwaltung wird normalerweise von einer Gruppe von Managern und Vorgesetzten behandelt, nicht nur von einem einzigen Manager. Indem die Vorgesetzten und Manager zusammengefasst und sichergestellt werden, dass die einzelnen die Abwesenheitspolitik streng durchsetzen und Maßnahmen vor dem Arbeiten ergreifen, kann die Wirksamkeit des Fehlzeitmanagements erhöht werden. Die Mitarbeiter unterliegen den Fehlzeiten der Richtlinien, sodass Vorgesetzte und Manager derselben Richtlinien unterliegen, um Fairness unabhängig von der Position zu zeigen.