O que é gerenciamento de absenteísmo?
Gerenciamento de absenteísmo é como uma empresa tenta gerenciar e reduzir seu número geral de ausências dos funcionários. A maioria das empresas tem uma política detalhando o que aconteceria aos funcionários se estiverem frequentemente ausentes, mas essa política pode não ser aplicada ou pode detalhar ausências incorretamente. Além de fazer e aplicar políticas, medidas no trabalho, como ajudar os funcionários a expressar sua insatisfação, ajudarão a diminuir as taxas ausentes. O gerenciamento de absenteísmo geralmente não é tratado por um gerente de absenteísmo específico, mas por todos os gerentes. Os gerentes e supervisores tendem a trabalhar juntos para aliviar o absenteísmo.
Os efeitos das ausências dos funcionários são mais devastadores do que muitas empresas entendem. Os custos diretos e indiretos significam que o absenteísmo comanda cerca de um terço da folha de pagamento, um número que aumenta se um funcionário for rescindido como resultado do absenteísmo. Embora o absenteísmo não possa ser interrompido inteiramente - os funcionários sempre ficarão doentes - a gestão de absenteísmo buscas para reduzir a ausência dos funcionários para ajudar os negócios a economizar dinheiro. Ao aplicar essa política de maneira justa e igualmente, os funcionários entenderão que não podem ser irresponsáveis ausentes e não sentirão que alguns funcionários podem tirar proveito da política. O absenteísmo não é uma questão singular - tem muitas razões. Isso significa que a política deve ter seções diferentes detalhando licença médica, notas médicas, licença prolongada por causa da gravidez ou incapacidade e outras facetas do absenteísmo para garantir que nenhum funcionário seja demitido injustamente.
Uma política ajuda um funcionário a entender o que acontecerá se estiver doente muitas vezes, mas o gerenciamento de absenteísmo também é impedir que os funcionários sentam que deveriam estar fora. Funcionários e funcionários confiantes que gostam de trabalhar paraUma empresa é menos provável de chamar doentes do que outros, e essas qualidades devem ser apresentadas com encontros e reuniões. O reconhecimento de boa participação também pode aliviar as taxas ausentes. Se um funcionário tiver um problema, é menos provável que ele chame doente se houver um gerente ou supervisor a quem ele ou ela possa falar imediatamente, em vez de internalizar quaisquer problemas relativos ao trabalho.
Gerenciamento de absenteísmo geralmente é tratado por um grupo de gerentes e supervisores, não apenas um único gerente. Ao agrupar os supervisores e gerentes e garantir que cada um esteja estritamente aplicando a política ausente e tomando medidas no trabalho, a eficácia do gerenciamento de absenteísmo pode ser aumentada. Os funcionários estão sujeitos a políticas de absenteísmo; portanto, os supervisores e gerentes devem estar sujeitos às mesmas políticas, para mostrar justiça, independentemente da posição.