Was ist das Durchbruch?

Breakhrough Thinking ist eine Art strukturierte Problemlösung, die auf halbem Weg zwischen freier Assoziation und Brainstorming und geplanten Ansätzen zum Auffinden neuer Lösungen durch kontrollierte Zieleinstellung und kreatives Versuch und Error ist.Unternehmen versuchen, bahnbrechendes Denken zu verwenden, um einen Wettbewerbsvorteil gegenüber ihren Konkurrenten zu erzielen oder neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, um Gewinne auf ein neues Niveau zu bringen.Die zugrunde liegende Motivation besteht darin, dramatische Lösungen zu finden, um aktuelle Einschränkungen anstelle von inkrementellen zu überwinden.Eine Methode zur Messung des Volumens unregelmäßiger Formen während des Sitzens in seinem Bad.Cicero, der berühmte römische Philosoph der 100 v. Chr., Bezeichnete später das Prinzip als Afflatus oder Inspiration, von dem angenommen wurde, dass er ein göttliches Geschenk der Götter ist.Der Nobelpreisträger von 20

-Jahrhundert Ilya Prigogines Studie über komplexe Systeme und Irreversibilität hat zu dem wissenschaftlichen Verständnis geführt, dass das Durchbruch von natürlichen Veränderungen und Verfall in offenen Systemen mit freier Energie beruht, wie z.Zeit unbegrenzt wachsen.

In den letzten Jahrzehnten der 1980er und 1990er Jahre förderte die westliche Geschäftskultur häufig eine Art von GruppenproblemlösungOrganisationsstrukturen und -verfahren.Oft wurden Kunden auch dabei konsultiert, um zu sehen, was sie von potenziellen neuen Produkten oder Ideen hielten.Das Problem mit der Methodik war, dass sie sich als zu vage und unstrukturiert erwies.Ideen waren entweder zu radikal, um vorzuschlagen und zu implementieren, oder basierend auf dem aktuellen Wissen, das nur zu kleinen und eher bedeutungslosen Veränderungen führen würde.Kunden hatten oft keine wertvollen Beiträge, da sie gebeten wurden, über Dinge zu spekulieren, die das Unternehmen noch nicht getan hatte und was nicht in seine Standard -Betriebsverfahren (SOP) passte.Es wurden Fehler auf dem Prozess gesehen.Einzelpersonen, die in Gruppen zusammengestellt wurden, bemühten sich weniger, Ideen zu entwickeln, als sie für sich allein tun würden, durch einen Effekt, der als soziales Verschlechterung bekannt ist.Peer -Druck innerhalb der Gruppe unterdrückte auch den Grad der radikalen Lösungen für Probleme, die in den Sinn kommen würden, aber nicht vorgeschlagen werden würden, als Bewertungsbefugnis bezeichnet.Die Produktionsblockierung war eine weitere bedeutende Einschränkung, bei der eine kleine Anzahl von Personen die Gruppe dominieren und andere davon abhalten würde, aktiv teilzunehmendiese Grenzen.Erstens werden bekannte Probleme identifiziert, die für das Unternehmen schwerwiegend sind, die jedoch aufgrund der Unternehmenskultur oder einer wahrgenommenen Hoffnungslosigkeit über die Änderung der Situation wie die Hauptursache für Kundenbeschwerden selten diskutiert werden.Als nächstes entpersonalisiert es die Diskussion, indem sie sich ausschließlich auf bekannte Geschäftsberichte konzentriert, um neue Erkenntnisse zu sammeln, z. B. wie die Unternehmensprodukte von einigen Kunden auf unerwartete, aber vorteilhafte Weise verwendet werden können.Um die Produktionsblockierung zu verhindern, sind die Gruppengrößen auf vier Personen begrenzt, bei denen die Mischung von Menschen aufgrund der Wahrscheinlichkeit ausgewählt wird, dass jeder an der Diskussion teilnehmen wird.

Die Parameter des Durchbruchdenkens sind die ersten konkreten Schritte, um Fortschritte zu erzielen.Dies beinhaltet die Annahme, dass das Problem einzigartig ist, damit neue Lösungen anstelle von alten gesucht werden und nach der zugrunde liegenden Ursache des Problems suchen.Denken Sie über die Grenzen des aktuellen Problems hinaus, indem Sie schätzen, was passieren wird, wenn es gelöst wird, und wie es die verändern wirdDas Geschäft in der Zukunft wird auch als maßgeblich angesehen, um eine plötzliche Erkenntnis zu entwickeln, die tatsächlich funktionieren wird.Der gesamte Prozess basiert auch darauf, dass im Voraus genaue Informationen vorhanden sind und dass jeder an der Suche nach einer Lösung beteiligt ist.Außerdem ist es auch wichtig, Fristen für die Umsetzung festzulegen, oder das Durchbruch mit dem Durchbruch kann ohne spezifisches Endspiel oder Ziel in Sichtweite in Brainstorming zurückkehren.