Was ist Prozessbenchmarking?

Prozessbenchmarking ist eine Geschäftsfunktion, die bestimmte Prozesse mit einem führenden Unternehmen oder einem Branchenstandard vergleicht. Anstatt vollständige Benchmarking -Techniken wie finanzielle Verhältnisse oder statistische Analysen zu verwenden, ermöglicht das Prozessbenchmarking Unternehmen, eine vereinfachte und zerstörtere Überprüfung der Geschäftsbetriebe zu erstellen. Diese Geschäftsfunktion besteht normalerweise aus einem Mechanismus, der Arbeitsverfahren oder Geschäftsprozesse auswählt, die durch Vergleich mit einem Branchenstandard verbessert werden können. Unternehmen verwenden häufig einen Prozessbenchmarking, da sie ihren Management -Überprüfungsprozess auf die wichtigsten Geschäftsfunktionen konzentrieren müssen, die verbessert werden müssen. Mit dem Produktionsprozessvergleich können Unternehmen einzelne Prozesse im Zusammenhang mit der Herstellung von Waren oder Dienstleistungen überprüfen. Diese Bewertungen können inkl.UDE analysiert jeden Schritt eines Produktionsprozesses oder Prozesse, die sich auf ein bestimmtes Produkt beziehen. Das Benchmarking von Produktionsprozessen kann Unternehmen helfen, ihre Produktionsprozesse mit einem anderen Unternehmen zu vergleichen und zu bestimmen, welche wesentlichen Unterschiede bestehen. Die Verbesserung des Produktionsprozesses durch Begrenzung der Verschwendung von physischen oder finanziellen Ressourcen kann Unternehmen helfen, einen Wettbewerbsvorteil auf dem Wirtschaftsmarkt zu schaffen.

Prozessbenchmarking kann auch verwendet werden, um die Datenerfassungsverfahren eines Geschäftsprozesses zu überprüfen. Die Überprüfungen von Datenerfassungsverfahren umfassen häufig festzustellen, wie schnell ein Unternehmen Informationen über bestimmte Geschäftsfunktionen sammeln und Entscheidungen auf der Grundlage dieser Informationen treffen kann. Unternehmen, die ihre Datenerfassungsverfahren überprüfen, können dies tun, wenn sie ein vorhandenes Informationssammelsystem ersetzen oder ein neues System für einen Geschäftsprozess implementieren müssen. DerDie zunehmende Nutzung der Geschäftstechnologie hat Unternehmen gezwungen, auf der Informationstechnologie auf dem neuesten Stand zu bleiben und wie sie diese Technologie zur Verbesserung oder Weiterentwicklung von Datenerfassungsverfahren nutzen können.

Leistungsindikatoren werden unter Verwendung statistischer oder mathematischer Geschäftsformeln berechnet. Unternehmen verwenden häufig Leistungsindikatoren, die für ihre Geschäftsindustrie spezifisch sind, um festzustellen, wie gut Geschäftsprozesse unter den aktuellen wirtschaftlichen Bedingungen abschneiden. Das Verfahrensbenchmarking kann Indikatoren für Finanzinformationen, Anzahl der produzierten Waren, Mitarbeiterstunden verwenden, die für die Herstellung von Waren oder Dienstleistungen aufgewendet werden, und verschiedene andere Indikatoren. Diese Indikatoren können monatlich oder vierteljährlich überprüft werden, um mit früheren Indikatorberechnungen oder dem Industriestandard zu vergleichen.

Effizienzüberprüfungen sind in der Regel ein internes Benchmarking -Prozess, um festzustellen, wie gut Geschäftsfunktionen im Vergleich zu vorgegebenen Erwartungen wirken können. Unternehmen setzen oft VariouS Ziele oder Ziele für ihre Geschäftsfunktionen. Sobald die tatsächlichen Zahlen aus dem Geschäftsbetrieb berechnet wurden, vergleichen Unternehmen die tatsächlichen Zahlen mit den projizierten, um festzustellen, wie effizient der Geschäftsprozess bei der Durchführung seiner Vorgänge ist.