Was macht ein Operations Director?
Ein Operations Director ist in der Regel eine obere Managementposition, die mit der Überwachung des täglichen Betriebs einer Organisation beauftragt ist. Diese Position kann je nach Größe des Unternehmens auch als Director of Operations oder Chief Operations Officer bezeichnet werden. Zu den Aufgaben gehören häufig die Überwachung von Mitarbeitern, den Kauf wirtschaftlicher Ressourcen für Produktion, Verhandlung mit Anbietern und Lieferanten, Forschung und Entwicklung, Marketing und Vertrieb oder anderen Aktivitäten, die sich direkt auf die regulären Geschäftsabläufe des Unternehmens auswirken. Der Betriebsdirektor wird auch Metriken für die Leistungsbewertung berechnen, um festzustellen, wie gut das Unternehmen Aufgaben und Aktivitäten erledigt. Einige Direktoren haben möglicherweise auch eine professionelle Zertifizierung, die ihnen hilft, sich auf MA zu konzentrierenVerbesserungen des Königs und Definition von Zielen oder Zielen. Der Direktor arbeitet häufig eng mit dem Chief Financial Officer, Chief Executive Officer oder Board of Directors in Kontakt. Daher muss der Operations Director ein Gefühl der Professionalität haben, das ihm hilft, Berichte vorzubereiten und diese Informationen den Führungskräften zu präsentieren, die für Entscheidungen verantwortlich sind.
Während die meisten Unternehmen und Organisationen über eine operative Betriebsmanagementposition verfügen, hängt die Kontrollspanne für diese Position von der Organisationsstruktur ab. Zwei gemeinsame Arten von Organisationsstruktur sind zentralisiert und dezentralisiert. In einem zentralisierten Unternehmen ist die Kontrollspanne oft gering, wobei der Betriebsdirektor direkt von einem bis vier Mitarbeitern beaufsichtigt ist. Dies führt zu einer hohen Organisationsstruktur mit mehreren Managementschichten. Jeder Manager beaufsichtigt eine kleine Anzahl von Mitarbeitern für seine einzelnKontrollspanne.
dezentrale Organisationen haben eine größere Kontrolle über den Betriebsdirektor. Dies kann zu direkten Berichten von 10 oder mehr Mitarbeitern führen, die eine flachere Organisationsstruktur schaffen. Dies führt zu weniger Managementschichten und mehr Interaktion zwischen Mitarbeitern.
Ein Operations Director benötigt auch Soft Skills für ihre Position. Soft Skills in Business sind die immateriellen Werte, die ein Individuum an den Job bringt, wie Persönlichkeitsmerkmale, Kommunikationstechniken, persönliche Gewohnheiten und andere einzigartige Merkmale, die ein Individuum an den Job bringt. Wenn Sie eine Fähigkeit dieser Art besitzen, können Operations Directors mit anderen Unternehmen verhandeln und Konflikte lösen, die in größeren Organisationen weit verbreitet sind. Während Bildung und Erfahrung sicherlich wichtig sind, müssen Einzelpersonen eine Position in der oberen Ebene auf den Tisch bringen, um die Mission, Vision oder Werte des Unternehmens im Geschäftsumfeld zu fördern.