Was sind die verschiedenen Arten von Projektverkostkosten?

Verschiedene Arten von Projektverkostkosten fallen in viele der gleichen Kategorien wie gewöhnliche Projektkosten. Sie können fest oder variabel, operativ oder Kapital sein und Dinge wie Gehälter für Arbeitnehmer, Miete, Materialien und Geräte sowie jeden anderen für das Projektmanagement typischen Ausgabentyp enthalten. Was diese Ausgaben zu einem Teil dieser Kategorie macht, ist, wie sie für bestimmte Aspekte des zugrunde liegenden Vertrags gelten. Um die Rentabilität eines Projekts zu bestimmen, haben Projektmanager die Aufgabe, Ausgaben zu identifizieren, die speziell für die Abschluss des Projekts generiert werden. Diese Ausgaben sind an die Ergebnisse eines Projekts gebunden, was sich auf die spezifische Liste der Aufgaben bezieht, die für das Projekt abgeschlossen sind, und der Vertrag erfüllt sind. Realität oft ichNterferes und bestimmte Projektkosten tendieren dazu, unterschiedliche Leistungen zu überspannen oder für alle gleichzeitig zu gelten, ohne die meisten Ausgaben einer über die anderen lieferbaren Ausgaben zuzuweisen. Diese Arten von Regenschirmkosten werden als Projektverkostkosten bezeichnet.

Jede Art von Projektaufwand kann in dieser Kategorie enden, einschließlich der Gehälter für allgemeine Projektmanager. Diese Manager verbringen Zeit damit, das Projekt als Ganzes zu organisieren, und es kann unmöglich sein, Zeit zwischen den verschiedenen Erstellungen zuzuweisen. Ein weiterer gängiger Kostenart ist die allgemeine Verwaltung, die das Personal für die Berücksichtigung des Projekts, die im Büro verwendeten Vorräte, die allgemeine Sekretariatshilfe oder die Kosten für die Führung eines Hauptprojektbüros einschließen kann. Gemeinkosten können eine breite Palette von normalen Ausgaben umfassen, z.ECT -Manager, um an Meetings teilzunehmen.

Es ist wichtig, zwischen Projektaufwand und allgemeinem und administrativem Overhead für das gesamte Unternehmen zu unterscheiden. Die Projektverkleidungskosten sind im Allgemeinen spezifisch für das Projekt. Das Unternehmen hat seinen eigenen Overhead, den es Kunden und Projekten als Prozentsatz der indirekten Kosten zuweist. Obwohl einige Kosten als Overhead für das Projekt angesehen werden, sind sie daher immer noch direkte Projektkosten. Einem Projektvertrag würde einen zusätzlichen Prozentsatz der indirekten Kosten zugewiesen, die sich aus der Verwaltung des gesamten Unternehmens ergeben.