Was ist das Portfoliomanagement?

IT (Informationstechnologie) Portfoliomanagement ist eine Managementstruktur, mit der ein Unternehmen die Technologie steuert, die es in seinem Betrieb verwendet.Die IT -Aktivitäten fallen in der Regel in eine von drei Kategorien: geplante zukünftige Initiativen, aktuelle Projekte und kontinuierlicher Service der IT -Abteilung.Das IT -Portfoliomanagement verfügt häufig über drei separate Gruppen: Anwendungen, Infrastruktur und Projektmanagement.Unternehmen gruppieren in der Regel ihre IT -Aktivitäten in diesen Gruppen, um sie ordnungsgemäß zu verwalten und sicherzustellen, dass jedes Projekt den Standards des Unternehmens entspricht.

Der erste Teil des IT -Portfoliomanagements, Anwendungen, enthält alle festgelegten IT -Elemente, die das Unternehmen verwendet.Unternehmen werden diese Elemente zusammenarbeiten, da sie eine laufende Anwendung darstellen, die vom Unternehmen üblicherweise verwendet wird, um Aufgaben und Aktivitäten zu erledigen.Eigentümer und Manager können IT -Portfoliomanagement verwenden, um Anwendungen nach Alter zu gruppieren.Da sich die Technologie im Geschäftsumfeld stark ändert, müssen Unternehmen Elemente nach Alter gruppieren, damit sie leicht bestimmen können, welche primären Ersatzbedürfnisse benötigen.

Der zweite Teil des IT -Portfoliomanagements repräsentiert die Infrastruktur des IT -Systems eines Unternehmens.Die Infrastruktur ist häufig die Hardwarekomponente der Technologiesysteme des Unternehmens.Server, PCs, Kabel und andere Elemente, die zum Ausführen der Softwareanwendungen benötigt werden, fallen in diese Kategorie.Wenn Sie diese Informationen separat halten, kann das Unternehmen bestimmen, mit welchem für die Ausführung von Systemen ein Upgrade auf neuere Geräte in Betracht gezogen werden sollte.Änderungen der aktuellen Ausrüstung können entweder aus internen oder externen Kräften erfolgen, z. B. Anfragen des aktuellen IT -Personals oder Änderungen des Anwendungssystems eines Kunden.Abteilung.Viele Unternehmen haben strenge Standards für diese Abteilung, da ein Schurkenangestellter die Fähigkeit des Unternehmens, Technologie zu höheren Gewinnen zu nutzen, lahm.Das IT -Portfoliomanagement ermöglicht den Buchhaltern, die Infrastruktur zu überprüfen und sicherzustellen, dass die Kosten innerhalb von Haushaltsgrenzen von Eigentümern und Managern liegen.

Der dritte Teil des IT -Portfoliomanagements konzentriert sich auf IT -Projekte.Diese Projekte können aus zukünftigen Änderungen des Betriebsumfelds oder der einmaligen Projekte des Unternehmens sein.Jedes Projekt steht vor Messungen wie der Kapitalrendite.Buchhalter helfen dabei, alle Projekte im Portfolio zu messen, um sicherzustellen, dass jeder dem Unternehmen einen Mehrwert erhöht, ohne Gewinne zu erzielen.Es arbeitet häufig zusammen mit Buchhaltern oder anderen Analysten zusammen, um sicherzustellen, dass jedes Projekt dem Unternehmen einen Mehrwert verleiht.