Co je to správa portfolia?

IT (Information Technology) Portfolio Management je struktura řízení, kterou společnost používá k řízení technologie, kterou používá ve svých operacích. IT aktivity obecně spadají do jedné ze tří kategorií: plánované budoucí iniciativy, současné projekty a nepřetržité služby z IT oddělení. Správa portfolia IT má často tři samostatné skupiny: aplikace, infrastruktura a řízení projektů. Společnosti obvykle seskupují své IT aktivity v těchto skupinách, aby je řádně spravovaly a zajistily, že každý projekt splňuje standardy společnosti. Společnosti budou tyto položky seskupit dohromady, protože představují probíhající aplikaci běžně používanou společností k plnění úkolů a činností. Majitelé a manažeři mohou používat správu portfolia IT pro seskupení aplikací podle věku. Vzhledem k tomu, že se technologie v podnikatelském prostředí poměrně často mění, musí společnosti seskupovat předměty podle AGE, takže mohou snadno určit, které z nich jsou v primární potřebě nahrazení.

Druhá část správy portfolia IT představuje infrastrukturu IT systému společnosti. Infrastruktura je často hardwarovou součástí technologických systémů společnosti. Do této kategorie spadají servery, osobní počítače, kabely a další položky potřebné ke spuštění softwarových aplikací. Udržování těchto informací samostatně umožňuje společnosti určit, co používá k spuštění systémů a kdy by měla zvážit upgrade na novější vybavení. Změny současného vybavení mohou být buď z vnitřních nebo externích sil, jako jsou požadavky současného IT personálu nebo změny v aplikačním systému klienta.

Část infrastruktury správy portfolia také měří náklady, personál a politiky lidských zdrojů spojené s IT oddělením. Mnoho společností má přísné standardy pro toto oddělení, aS Početný zaměstnanec může ochromit schopnost společnosti využívat technologii do vyšších zisků. Správa portfolia IT umožňuje účetním přezkoumat infrastrukturu a zajistit, aby náklady byly v rozpočtových lidech vytvořených majiteli a manažery.

Třetí část správy portfolia IT se zaměřuje na IT projekty. Tyto projekty mohou být výsledkem budoucích změn v provozním prostředí společnosti nebo jednorázových projektech. Každý projekt čelí měřením, jako je návratnost investic. Účetní pomohou měřit všechny projekty v portfoliu, aby zajistili, že každý z nich přidává hodnotu společnosti bez vytvoření tažení zisků. Personál IT často pracuje v tandemu s účetními nebo jinými analytiky, aby zajistil, že každý projekt přidá hodnotu pro firmu.

JINÉ JAZYKY

Pomohl vám tento článek? Děkuji za zpětnou vazbu Děkuji za zpětnou vazbu

Jak můžeme pomoci? Jak můžeme pomoci?