Qu'est-ce qu'une analyse environnementale externe?

Une analyse environnementale externe étudie des informations sur l'industrie, la concurrence et les environnements politique et social d'une entreprise. Ces facteurs ont une incidence sur l’entreprise, mais ils échappent à son contrôle, comme lorsqu’un nouveau parti politique entre en fonction et modifie la réglementation, ce qui oblige l’entreprise à investir dans de nouveaux équipements ou à modifier ses produits. Une analyse de l'environnement externe comprend une liste de facteurs de l'environnement externe d'une entreprise et leur influence sur l'entreprise. Il traite en outre des opportunités que l'entreprise peut exploiter et des menaces qui pourraient avoir un impact négatif sur elle. Ce type d'analyse se termine par un plan sur la manière dont l'entreprise peut tirer parti des opportunités et surmonter ou minimiser ses menaces.

Les modifications de l'environnement externe sont causées par des facteurs indépendants de la volonté de l'entreprise. Par exemple, sa clientèle peut changer face aux changements démographiques, aux tendances et aux besoins. De même, le paysage concurrentiel peut changer en raison de l’entrée, de la sortie ou du développement de nouvelles technologies. La conjoncture économique et politique peut également l’affecter en cas de changement de parti politique, d’adjonction de nouvelles réglementations ou d’instabilité économique. Tous les changements dans l'environnement externe d'une entreprise ne sont pas des menaces - une entreprise qui investit énormément dans les technologies vertes, par exemple, pourrait se trouver en tête du secteur en raison de l'évolution de la demande des consommateurs.

Pour mener une analyse environnementale externe, une entreprise doit rechercher et reconnaître les facteurs indépendants de sa volonté. La liste devrait ensuite être examinée pour voir si des opportunités ou des menaces existent. Lorsqu'une opportunité est trouvée, l'entreprise doit développer une stratégie pour en tirer parti. Par exemple, si l’économie sort de la récession, elle voudra peut-être augmenter la production pour ne pas manquer les ventes lorsque la demande augmentera. Si des menaces potentielles ou potentielles sont détectées, l'entreprise doit alors élaborer des plans visant à surmonter ou à réduire l'impact.

Effectuer régulièrement une analyse environnementale externe peut aider les entreprises à créer ou à conserver un avantage concurrentiel. Il est facile de négliger l’ensemble de l’environnement externe lorsqu’on se concentre sur les opérations quotidiennes, ainsi des opportunités peuvent être perdues ou les menaces peuvent se transformer en mauvaises surprises. Selon l’industrie, une analyse annuelle devrait suffire. Toutefois, si le secteur est dynamique, sensible à l’évolution de la réglementation ou soumis à un environnement concurrentiel en mutation, une analyse trimestrielle ou semestrielle doit être poursuivie. En règle générale, une analyse environnementale externe est réalisée dans le cadre d'une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces), dans laquelle l'entreprise examine les environnements internes et externes dans le même rapport.