Qu'est-ce que la rotation du travail?
La rotation du travail est un type de stratégie commerciale qui permet le mouvement des employés d'un poste à un autre, suivant généralement une sorte de progression logique qui aide les employés à développer des compétences et des attributs qui profitent finalement à l'entreprise. Souvent utilisé dans le cadre d'un programme de formation croisée, l'idée est d'aider l'entreprise à créer un bassin d'employés qualifiés capables de remplir plus d'une fonction au sein de la structure de l'entreprise. Les employés bénéficient de cet arrangement en se familiarisant avec le fonctionnement global de l'entreprise, et au fil du temps pour les postes qui peuvent offrir davantage de salaire ou de salaire et d'autres avantages.
Avec la rotation du travail, l'idée est d'exposer les employés à un plus large éventail de fonctions au sein de l'entreprise et de permettre aux mêmes employés de devenir compétents dans plusieurs rôles différents. Les programmes de ce type peuvent fournir des avantages immédiats et à long terme aux employés. Dans le raccourciRM, les employés qui se voient généralement des tâches qui sont quelque peu répétitifs peuvent avoir la possibilité de faire quelque chose de différent. Cela permet à son tour de réduire l'incidence de l'ennui au travail qui peut parfois avoir un effet négatif de la productivité. Dans le même temps, l'employé est susceptible de ressentir un sentiment de fierté d'être sélectionné pour la formation croisée, percevant la rotation de l'emploi comme un vote de confiance de la part de l'employeur.
À long terme, la stratégie de rotation de l'emploi permet aux employés de comprendre le fonctionnement de l'entreprise dans une plus grande mesure. Cela peut aider les employés à déterminer s'il y a d'autres rôles au sein de l'entreprise qu'ils croient gérer avec compétence. Étant donné que la formation croisée aide à fournir l'expérience pratique et les antécédents requis, cela peut conduire à des promotions qui offrent un revenu plus élevé et éventuellement des avantages supplémentaires.
EmployeurS bénéficie également de l'utilisation d'un processus de rotation des travaux. Lorsque la rotation implique la formation croisée du bon employé pour un poste qu'il ou elle est capable de faire, le résultat final est une augmentation du bassin d'expertise globale au sein de l'entreprise. Cela aide à protéger l'entreprise contre les problèmes qui résultent de la perte soudaine d'un employé précieux, car le programme de rotation a permis qu'au moins quelques employés puissent entrer dans la position vacante et fonctionner correctement. Étant donné que la promotion de l'intérieur aide à minimiser les dépenses de personnel d'embauche et de formation de l'extérieur de la structure de l'entreprise, le flux de production devrait rester relativement non perturbé.
Bien qu'il y ait un certain nombre d'avantages pour toutes les personnes concernées, il existe également quelques inconvénients potentiels de la rotation du travail. Une mauvaise sélection de candidats à la formation croisée peut avoir un impact négatif sur la productivité, servant à saper la confiance des employés et à leur faire douter de leurs capacités. QuandUtilisée à l'excès, l'approche peut efficacement fermer certaines positions aux nouvelles embauches, ce qui peut également endiguer le flux de nouvelles approches créatives qui profiteraient finalement à l'entreprise.