O que é rotação do trabalho?

A rotação do trabalho é um tipo de estratégia de negócios que permite o movimento de funcionários de uma posição para outra, geralmente seguindo algum tipo de progressão lógica que ajuda os funcionários a desenvolver habilidades e atributos que finalmente beneficiam o negócio. Freqüentemente usado como parte de um programa de treinamento cruzado, a idéia é ajudar a empresa a criar um conjunto de funcionários qualificados capazes de cumprir mais de uma função na estrutura da empresa. Os funcionários se beneficiam desse acordo, tornando -se mais familiarizada com a operação comercial geral e, com o tempo, se qualifica para cargos que podem oferecer mais em termos de salário ou salário e outros benefícios.

Com a rotação do trabalho, a idéia é expor os funcionários a uma gama mais ampla de funções dentro dos negócios e possibilitar que esses mesmos funcionários se tornem proficientes em desempenhar em várias funções diferentes. Os programas desse tipo podem fornecer benefícios imediatos e de longo prazo para os funcionários. No curto-teRM, funcionários que geralmente recebem tarefas que são um tanto repetitivas podem ter a oportunidade de fazer algo diferente. Por sua vez, isso ajuda a reduzir a incidência de tédio no trabalho que às vezes pode ter um efeito adverso da produtividade. Ao mesmo tempo, é provável que o funcionário sinta uma sensação de orgulho em ser selecionado para o treinamento cruzado, percebendo a rotação do trabalho como um voto de confiança por parte do empregador.

A longo prazo, a estratégia de rotação do trabalho permite que os funcionários entendam a operação da empresa em maior grau. Isso pode ajudar os funcionários a determinar se existem outras funções na empresa que eles acreditam que podem gerenciar com competência. Como o treinamento cruzado ajuda a fornecer a experiência prática e os antecedentes necessários, isso pode levar a promoções que proporcionam uma renda mais alta e possivelmente benefícios adicionais.

EmpregadorS também se beneficia do uso de um processo de rotação do trabalho. Quando a rotação envolve o funcionário certo para um cargo que ele ou ela é capaz de fazer, o resultado final é um aumento no conjunto geral de especialização dentro dos negócios. Isso ajuda a proteger a empresa dos problemas que resultam da perda repentina de um funcionário valioso, uma vez que o esquema de rotação garantiu que pelo menos alguns funcionários possam entrar na posição vaga e executar adequadamente. Desde que a promoção de dentro ajuda a minimizar as despesas de contratação e treinamento de fora da estrutura da empresa, é provável que o fluxo de produção permaneça relativamente intacto.

Embora existam vários benefícios para todos os envolvidos, também existem algumas desvantagens em potencial da rotação do trabalho. Uma má seleção de candidatos ao treinamento cruzado pode ter um impacto negativo na produtividade, servindo para minar a confiança dos funcionários e possivelmente fazendo com que eles duvidem de suas habilidades. QuandoUsado ao excesso, a abordagem pode efetivamente fechar certas posições para novas contratações, o que também pode conter o fluxo de abordagens novas e criativas que acabariam beneficiando os negócios.