Quelle est la relation entre la culture organisationnelle et la communication?
La relation entre la culture organisationnelle et la communication réside dans le fait qu'un bon réseau de communication au sein d'une organisation contribue à créer une structure d'entreprise solide. La culture d'une organisation est la description de la façon dont une telle entreprise gère ses affaires internes et extérieures. Il définit l'essence d'une entreprise et donne une indication de la force motrice derrière la réalisation des objectifs de l'entreprise. Un exemple de culture organisationnelle est la politique d'une entreprise concernant les pauses déjeuner. Si une entreprise permet à ses employés d'avoir une pause déjeuner de 30 minutes, cela peut permettre une période de grâce de cinq minutes supplémentaires pour leur faire rapport. Tout employé qui reste au-delà de 35 minutes peut faire face à des sanctions.
Cette exigence pourrait être quelque chose que l'entreprise prend très au sérieux car elle fait partie de leur culture organisationnelle. Afin d'impressionner la gravité de ce rÉquipement sur ses employés, l'entreprise doit communiquer avec eux. La méthode de communication est ce qui détermine si l'entreprise a un bon réseau de culture organisationnelle et de communication. Certaines entreprises ont une méthode de communication centralisée au sein de leur organisation. Dans ce type de méthode, la communication circule d'un point centralisé au reste de l'organisation. S'il s'agit d'une petite entreprise, un superviseur pourrait être la source de communication avec les employés. Dans les grandes organisations, les informations peuvent passer d'un service des ressources humaines à d'autres parties de l'organisation à travers des méthodes telles que des mémos, des réunions et d'autres formes de diffusion interne de l'information.
Certaines grandes entreprises peuvent avoir plusieurs filiales avec leurs propres départements respectifs des ressources humaines. Ces services peuvent être indépendants, soit ils peuvent prendre leurs instructions du service des ressources humaines situé au siège social. En tant que tel, l'information s'écoule de la têteBureau aux services des ressources humaines dans d'autres armes de l'entreprise, aux gestionnaires de différents départements et aux employés. Cela peut également fonctionner de manière inverse; Les informations peuvent passer des différents départements des ressources humaines des différentes filiales à une personne du siège social. Le Département des ressources humaines du siège social rassemblera toutes les informations et les étudiera pour savoir si les différentes filiales se conforment à la culture d'entreprise des organisations et travaillent à atteindre ses objectifs.
La culture et la communication organisationnelles déterminent également comment une entreprise se rapporte à d'autres entités externes à l'organisation. Par exemple, il aide une entreprise à formuler des politiques concernant le service à la clientèle et la manière dont les employés se rapportent à la concurrence. Presque toutes les organisations ont une politique de service client solide. La façon dont les employés mettent en œuvre cette stipulation est le résultat d'une communication efficace avec l'EMPLOyees par l'entreprise, ou le manque de communication.