Che cos'è un piano di conservazione dei dipendenti?
Un piano di conservazione dei dipendenti è un piano per gestire un'azienda utilizzando tecniche progettate per mantenere buoni dipendenti. La fidelizzazione dei dipendenti è vantaggiosa per l'azienda perché il mantenimento dei dipendenti riduce i costi spesi e la formazione di nuovi dipendenti per sostituire i dipendenti smarriti. I fattori che influenzano la fidelizzazione dei dipendenti sono molti e includono premi, comunicazione e un senso di scopo nel lavoro. Lavorando per discernere ciò che i dipendenti desiderano da un lavoro, un datore di lavoro può elaborare un efficace piano di fidelizzazione dei dipendenti per aiutare a sviluppare una forza lavoro aziendale che è contenuto a lungo termine.
premi costituisce una parte importante di un piano di fidelizzazione dei dipendenti di successo, ma devono essere premi per i dipendenti. Molti datori di lavoro commettono l'errore di provare a indovinare ciò che i dipendenti premi vogliono fuori da una situazione lavorativa. Spesso, ascoltare i dipendenti e chiedere loro ciò che vogliono può rivelare problemi che possono essere facilmente risolti o desideri che possono essere soddisfatti per un costo aggiuntivo minimo. Per InstanCE, se un'azienda assume i dipendenti e promette loro un caffè premium e di alta qualità al lavoro e quindi passa al caffè generico del negozio di alimentari, i dipendenti possono essere sconvolti dal fatto che i loro vantaggi vengano tagliati e cercano altri impiegati, soprattutto se vengono offerti pochi altri incentivi. Un piano di fidelizzazione dei dipendenti prenderebbe in considerazione il desiderio dei dipendenti di un caffè di qualità per evitare di perdere dipendenti la cui fidelizzazione dipende dal caffè di qualità e la differenza nel costo del caffè sarà probabilmente inferiore al costo della lavorazione di nuovi dipendenti.
La conservazione dei dipendenti scarsa può essere un'indicazione di problemi complessivi nell'azienda. Indipendentemente dalle misure che un datore di lavoro adotta in un piano di conservazione dei dipendenti, premi e incentivi serviranno solo come soluzione temporanea per problemi fondamentali nella società. Problemi dell'azienda a base profonda come una retribuzione complessiva o un ambiente di lavoro ostile causerà sempre una conservazione dei dipendenti scadenti,E questi problemi possono essere risolti solo affrontandoli direttamente e cambiando le condizioni contribuendo ai problemi sul posto di lavoro. I datori di lavoro che ospitano o consentono lo sviluppo di condizioni di lavoro scadenti o un posto di lavoro eccessivamente sessualizzato saranno solo in grado di trattenere i dipendenti disposti a gestire le condizioni di lavoro spiacevoli; I dipendenti con abilità che sono occupabili altrove lasceranno cattive condizioni non appena si apriranno una posizione adatta.
Interviste di uscita con i dipendenti che stanno lasciando l'azienda possono offrire una preziosa fonte di informazioni su come le pratiche dell'azienda influiscono sul desiderio dei singoli dipendenti di rimanere con l'azienda. Quando i dipendenti lasciano l'azienda, spesso si sentono più liberi di esprimere le proprie opinioni sui problemi all'interno dell'azienda rispetto a quando hanno impiegato. Sebbene un dipendente ben addestrato potrebbe essere già stato perso durante l'intervista di uscita, l'intervistatore potrebbe essere in grado di ottenere informazioni preziose dal dipendente in uscita in grado di prevenire un situale similezione dal causare la perdita dei dipendenti in futuro.