Qual è il principio di Dilbert?

Il fumetto del fumettista di Scott Adams "Dilbert" satira regolarmente il mondo aziendale e gli strani personaggi che lo abitano. Negli anni '90, Adams ha sviluppato il suo "principio di Dilbert" satirico in risposta alla popolarità degli assiomi delle risorse umane come il "principio di Peter". Mentre il principio di Peter sostiene che i dipendenti competenti vengono regolarmente promossi fino a raggiungere un livello di incompetenza, il principio di Dilbert suggerisce che i dipendenti incompetenti sono spesso promossi a posizioni dirigenziali semplicemente per prevenire ulteriori danni nei ranghi di lavoro. Il nuovo manager promosso sarebbe stato in grado di riempire la propria giornata partecipando alle riunioni inefficaci e componendo dichiarazioni di missione, mentre i lavoratori di rango e file potrebbero andare avanti con le attività aziendali reali.

Quando il principio di Dilbert ironico è apparso per la prima volta in stampa, la maggior parte degli esperti di risorse umane e organizzazioni aziendali hanno considerato non essere altro che una visione satirica delle teorie della gerarchia di gestione consolidate. Avrebbe poco senso per i leader aziendali promuovere deliberatamente i loro dipendenti meno competenti a posizioni manageriali con importanti responsabilità. Le promozioni avevano lo scopo di premiare i dipendenti competenti per le loro capacità, non rimuovere i dipendenti incompetenti dalla linea di incendio.

Nel tempo, tuttavia, molti di questi stessi esperti verrebbero a vedere la saggezza nascosta dietro il principio di Dilbert. In molte grandi società, è diventato evidente che alcune posizioni di gestione superiore erano state lontane dalle operazioni quotidiane dell'azienda. Era davvero possibile promuovere dipendenti incompetenti da un dipartimento regolare e in nebulosa management medio p.OPOSIZIONI Al fine di placare clienti irati, collaboratori scontenti o supervisori frustrati.

Mentre il principio di Dilbert potrebbe essere iniziato come jab satirico nelle pratiche di risorse umane, da allora è diventato richiesto la lettura in molte classi di organizzazioni aziendali. Il numero effettivo di dipendenti incompetenti che hanno beneficiato di tali promozioni può sempre essere una questione di controversia, ma almeno il mondo aziendale ammette che il principio di Dilbert è più vicino alla verità di quanto il primo sospetto.