レガシーコストとは何ですか？

レガシーコストは、通常は福利厚生計画にコミットすることにより、以前の時代に会社が発生した費用です。年配の大企業は、さまざまな理由でレガシーコストで最も問題を経験しています。これらの費用は親会社の収益を生み出すものではなく、企業が財政的に実行可能になることを困難にするコストの例として使用されることがあります。一部の企業は、レガシーコストを削減し、利益を上げようとする措置を講じています。

多くの企業は、それがビジネスを行うことの重要な部分であると考えているため、年金制度、健康保険プログラム、その他の利益への支払いにコミットしています。これらの企業は、特に繁栄の期間中、従業員を保護し、家族の一部のように感じさせるために慎重な措置を講じています。優先順位が変化するにつれて、経済が衰退し、企業が成熟し、より多くの従業員に給付を支払うことを余儀なくされます。これらのレガシーコストは重要になる可能性があります。毎年退職し、50年間年金制度への支払いを約束している会社は、年金に関する多くの労働者を支援します。一方、過去20年間、年間50人の従業員を退職した労働力が少ない新しい企業は、はるかに少ない支払いを行い、これらの費用はそれほど大きくなりません。会社がますます古いほど、レガシーコストは高くなります。

歴史的に、従業員の広範な福利厚生を提供し、労働者が同じ雇用主と生涯滞在することを奨励することは非常に一般的でした。雇用とビジネスを行うためのこのアプローチは変化し、今日でこれを優先事項にしている企業は少なくなりました。新しい従業員は、レガシーコストを管理するために、年配の従業員が利用できるのと同じ給付にアクセスできない場合があります。破産に苦しんでいる企業は、再編成プロセスの一環として、年配の従業員に給付を削減することも提案するかもしれませんeedings。

公開されたファイリングを使用して、会社がレガシーコストにどれだけのお金を沈めているかを判断できます。歴史的な提出を見ると、会社が長年にわたってどれだけ費やしてきたか、そしてレガシーコストが会社の全体的な財務の健康にどのように影響するかについての興味深い情報を提供します。また、これらのコストを労働力と退職者コミュニティの規模と比較して、各従業員と退職者に費やされている金額を決定することも役立ちます。企業が福利厚生プログラムを調整すると、提案を公開と比較して、違いがどれだけ増えられるかを確認できます。