異なるリーダーシップ能力とは何ですか？

今日の職場で管理職を獲得するには、さまざまなリーダーシップ能力が必要です。 一般的に、戦略的思考、創造的な問題解決、コミュニケーション、対人スキルの4つの主要な能力があります。 リーダーシップコンピテンシーという用語は、リーダーに期待されるスキル、能力、および特性を表すために使用されます。 すべての組織には、中核的なリーダーシップ能力のリストがあります。 時間をかけて、彼らがあなたの組織に何を持っているかを見つけてください。

リーダーシップコンピテンシーの開発は、上級管理職がリーダーシップの標準を作成するのを支援するために設計された人的資源の練習です。 既存のリーダーおよび潜在的なリーダーは、公正で客観的な方法でこの基準に対して評価できます。 このタイプの標準開発は、大規模な組織で成長している傾向です。 特定のスキルをリーダーシップに割り当てることにより、上級職の候補者は、つながりや以前の関係ではなく、メリットに基づいて選択できます。

戦略的思考は非常に重要なリーダーシップ能力です。 事前に計画を立て、意思決定の長期的な影響を理解し、予期しない課題に対応するために必要な調整を行う能力は、リーダーシップの重要な機能です。 多くの組織は、過去のパフォーマンスを将来の方向性の指標と見なしています。 困難を避けるために組織の進路を変える能力は非常に重要です。

リーダーシップのポジションはすべて問題解決です。 ただし、単純な課題はすべて、組織の下位のスタッフによって解決されることに注意することが重要です。 上級管理職が対処する問題は、解決するためにかなりの創造性と工夫を必要とします。 この分野のスキルは通常、時間をかけて開発されており、アカデミックなプロセスではありません。

ほとんどのリーダーシップの役割に必要なコミュニケーションには、グループプレゼンテーションと対人関係の2つのレベルがあります。 リーダーは、優れた人前で話す能力とプレゼンテーション能力を備えている必要があります。 インスピレーション、動機付け、およびコミュニケーションの能力は、この役割の中心的な要件です。 この種の役職を志す多くの人々は、この不可欠なスキルを学ぶために人前で話すコースを受講しています。

対人コミュニケーションには、問題を説得し、交渉し、解決する能力が含まれます。 書面および口頭でのコミュニケーションの基準は非常に高く、これは中心的なリーダーシップ能力です。 ほとんどのリーダーは、状況、戦略的位置、および長期的な目標に応じて、複数の執筆スタイルを持っています。

幅広い業界のさまざまなバックグラウンドを持つ人々と仕事をする能力は、リーダーシップの役割において不可欠です。 ビジネス倫理がすべての対人関係において大きな役割を果たさなければならないことを覚えておくことが重要です。 優れた指導者は、利口な戦術に頼らずに問題を解決できます。