Hvad er de forskellige lederkompetencer?
Der er mange forskellige ledelseskompetencer, der kræves for at få ledende stillinger på dagens arbejdsplads. Generelt er der fire primære kompetencer: strategisk tænkning, kreativ problemløsning, kommunikation og interpersonelle færdigheder. Udtrykket lederskabskompetencer bruges til at beskrive de færdigheder, evner og egenskaber, der forventes i en leder. Hver organisation har sin egen liste over kernelederskabskompetencer. Tag dig tid til at finde ud af, hvad de er i din organisation.
Udviklingen af lederkompetencer er en menneskelig ressourceøvelse, designet til at hjælpe seniorledelsen med at skabe en standard for ledelse. Eksisterende og potentielle ledere kan evalueres ud fra denne standard på en fair, objektiv måde. Denne type standardudvikling er en voksende tendens i store organisationer. Ved at tildele specifikke færdigheder til lederskab kan kandidater til ledende stillinger vælges baseret på fortjeneste og ikke forbindelser eller tidligere forhold.
Strategisk tænkning er en meget vigtig lederkompetence. Evnen til at planlægge forude, forstå de langsigtede konsekvenser af en beslutning og foretage de nødvendige tilpasninger for at imødegå uventede udfordringer er væsentlige ledelsesfunktioner. Mange organisationer ser på tidligere resultater som en indikator for fremtidig retning. Evnen til at ændre en organisations forløb for at undgå vanskeligheder er meget vigtig.
Lederpositioner handler om problemløsning. Det er dog vigtigt at bemærke, at alle de enkle udfordringer løses af personalet nede i organisationen. De problemer, som den øverste ledelse adresserer, kræver betydelig kreativitet og opfindsomhed for at løse. Færdigheder på dette område er typisk udviklet over tid og ikke gennem nogen akademisk proces.
Der er to kommunikationsniveauer, der kræves i de fleste lederroller: gruppepræsentation og interpersonel. Ledere skal have fremragende offentlige taler- og præsentationsevner. Evnen til at inspirere, motivere og kommunikere er et centralt krav i denne rolle. Mange mennesker, der stræber efter denne type position, tager kurser i offentligt talende for at lære denne essentielle færdighed.
Interpersonel kommunikation inkluderer evnen til at overtale, forhandle og løse problemer. Skriftlige og mundtlige kommunikationsstandarder er meget høje, da dette er en central lederkompetence. De fleste ledere har flere skrivestilarter, afhængigt af situationen, den strategiske position og de langsigtede mål.
Evnen til at arbejde med mennesker fra en lang række industrier og meget forskellige baggrunde er afgørende i enhver lederrolle. Det er vigtigt at huske, at forretningsetik skal spille en stor rolle i alle interpersonelle relationer. Gode ledere er i stand til at løse problemer uden at ty til tunge håndholdte taktikker.