Was sind die verschiedenen Führungskompetenzen?
Es sind viele verschiedene Führungskompetenzen erforderlich, um Führungspositionen am heutigen Arbeitsplatz zu erreichen. Im Allgemeinen gibt es vier Hauptkompetenzen: strategisches Denken, kreative Problemlösung, Kommunikation und zwischenmenschliche Fähigkeiten. Der Begriff Führungskompetenzen beschreibt die Fähigkeiten, Fertigkeiten und Merkmale, die von einem Leiter erwartet werden. Jedes Unternehmen verfügt über eine eigene Liste von Kernkompetenzen. Nehmen Sie sich Zeit, um herauszufinden, was sie in Ihrer Organisation sind.
Die Entwicklung von Führungskompetenzen ist eine Personalübung, die der Geschäftsleitung helfen soll, einen Führungsstandard zu schaffen. Bestehende und potenzielle Führungskräfte können auf faire und objektive Weise anhand dieses Standards bewertet werden. Diese Art der Standardentwicklung ist in großen Organisationen ein zunehmender Trend. Durch die Zuweisung spezifischer Fähigkeiten zur Führung können Kandidaten für Führungspositionen basierend auf Verdiensten und nicht auf Verbindungen oder früheren Beziehungen ausgewählt werden.
Strategisches Denken ist eine sehr wichtige Führungskompetenz. Die Fähigkeit, vorausschauend zu planen, die langfristigen Auswirkungen einer Entscheidung zu verstehen und die notwendigen Anpassungen vorzunehmen, um unerwarteten Herausforderungen zu begegnen, sind wesentliche Führungsfunktionen. Viele Unternehmen betrachten die Leistung der Vergangenheit als Indikator für die zukünftige Ausrichtung. Die Fähigkeit, den Kurs einer Organisation zu ändern, um Schwierigkeiten zu vermeiden, ist sehr wichtig.
In Führungspositionen dreht sich alles um das Lösen von Problemen. Es ist jedoch wichtig zu wissen, dass alle einfachen Herausforderungen von Mitarbeitern weiter unten in der Organisation gelöst werden. Die von der Geschäftsleitung angesprochenen Probleme erfordern erhebliche Kreativität und Einfallsreichtum, um gelöst zu werden. Fähigkeiten in diesem Bereich werden in der Regel im Laufe der Zeit und nicht durch einen akademischen Prozess entwickelt.
In den meisten Führungsrollen sind zwei Kommunikationsebenen erforderlich: Gruppenpräsentation und zwischenmenschliche Kommunikation. Führungskräfte müssen über hervorragende Rede- und Präsentationsfähigkeiten verfügen. Die Fähigkeit, zu inspirieren, zu motivieren und zu kommunizieren, ist eine zentrale Voraussetzung für diese Rolle. Viele Leute, die diese Art von Position anstreben, nehmen an Kursen in der Öffentlichkeit teil, um diese wesentliche Fähigkeit zu erlernen.
Zwischenmenschliche Kommunikation beinhaltet die Fähigkeit, Probleme zu überzeugen, zu verhandeln und zu lösen. Schriftliche und mündliche Kommunikationsstandards sind sehr hoch, da dies eine zentrale Führungskompetenz ist. Die meisten Führungskräfte haben je nach Situation, strategischer Position und langfristigen Zielen unterschiedliche Schreibstile.
Die Fähigkeit, mit Menschen aus einer Vielzahl von Branchen und mit sehr unterschiedlichen Hintergründen zusammenzuarbeiten, ist für jede Führungsrolle unerlässlich. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Geschäftsethik in allen zwischenmenschlichen Beziehungen eine große Rolle spielen muss. Gute Führungskräfte sind in der Lage, Probleme zu lösen, ohne auf harte Taktiken zurückgreifen zu müssen.