ファミリービジネスとは

ファミリービジネスは、親relativeのグループが企業に対する支配権を持っているあらゆるタイプのビジネス運営です。 これらのタイプのビジネスは、地元のお母さんやポップ小売店から商業的な家族経営の農場、さらには複数の場所で営業​​している大企業にまで及びます。 多くの場合、家族経営はある世代から次の世代に受け継がれ、子どもたちはしばしば特定の年齢で事業に参入し、時間の経過とともに親からさまざまな機能を引き継ぐように訓練します。

例外はありますが、家族経営の所有者が会社の日常業務に関与することは珍しいことではありません。 関与の程度は、手術中に家族が実際に果たす役割と、手術中の各メンバーが保有する総利益に依存します。 通常、家族は意思決定者であるという点で重要な役割を果たし、他の重要なタスクを管理できる従業員を雇用してスキルと才能を強化します。

ファミリービジネスモデルには多くの利点があります。 世代を超えて生計を立てるための手段を提供することに関係しています。 世代から世代へと利益を上げ続ける実行可能なビジネスを作成することにより、子孫は、多くの競争に対処せずにビジネスに参入し、キャリアを確立することを選択できます。 若いメンバーは、教育を修了すると、多くの場合、ビジネスに参入するように指導され、身だしなみにされるので、通常、移行は責任を引き継ぐ人と引き継ぐ人の両方にとってシームレスです。 このタイプの継続性は、多くの場合、効率的な企業運営の維持に反映されるだけでなく、企業が品質基準に準拠した商品やサービスを一貫して提供できるようにすることにも反映されます。

家族経営における潜在的な欠点の1つは、家族ではない貴重な従業員を排除する可能性です。 この種の活動がビジネスモデルに共通している場合、昇進の可能性が限られていることに気付き、他の雇用主との機会を探すことを選択する非家族従業員の定期的な離職がしばしばあります。 このため、家族経営のオーナーは、家族以外の従業員がビジネスの文化において疎外されないようにするための措置を講じることが多く、専門知識、経験、メリットに基づいて成長と進歩の機会を提供しようとします。