ガバナンス委員会は何をしますか？

ガバナンス委員会は通常、企業に助言サービスを提供する外部の個人のグループです。 多くの場合、取締役会は年に数回会合を開き、会社の内部の仕組みについて話し合います。 ガバナンス委員会の一般的なタスクには、企業ポリシーの設定、経営管理チームへの監視の提供、主要な企業意思決定の実施、企業のリーダーシップの提供が含まれます。 取締役会のメンバーは、仕事に対する報酬を受け取らない場合があります。

多くの機関は、運営にガバナンス委員会を使用しています。 多くの教育機関、株式公開企業、公共サービス機関、またはその他の組織は、外部ガバナンスを使用しています。 公開会社では、ガバナンスメンバーは取締役会でもあり、取締役会は株主に​​会社の代表を提供します。 会社自体に縛られるのではなく、取締役会メンバーは株主の利益を代表します。 ほとんどのガバナンスメンバーは、監督する企業で広範な教育と経験を持っています。

ミッションステートメントと企業体質の設定は、多くの場合、ガバナンス委員会の出発点であり、組織の運用ガイドラインを設定することにより、取締役会が会社を導くことができます。 ミッションステートメントは通常、会社の指示を提供するいくつかの文です。 会社の憲法は、企業ポリシーとも呼ばれ、会社の運営方法の詳細を規定しています。 憲法には通常、運用ガイドライン、倫理規定、未承認の活動、不適切な行動に対する処罰が含まれています。

ガバナンス委員会のメンバーの全体的な責任は、会社の財務の安定性を保護することです。 取締役会メンバーは会社の決定を検討し、会社が利益を最大化することを検討しているかどうかを決定します。 ガバナンス委員会は、多くの場合、経営陣の業績をレビューし、推奨事項を作成します。 一貫して不適切な意思決定を行ったり、会社の枠外で業務を行ったりするエグゼクティブマネージャーは、解雇される可能性があります。 これにより、株主や企業外の利害関係者の利益が保護されます。

組織は、個々のメンバーをガバナンス委員会に1〜2年間だけ保持できます。 これにより、会社が役員に近づきすぎないように役員を変更することができます。 取締役と会社との間の不適切な関係は、詐欺の可能性をもたらします。 最終的に、この動作は企業を弱体化し、ビジネス環境での企業の評判を低下させます。 長期にわたって会社に残る取締役会メンバーは、株主の利益ではなく個人的な意見を反映したアドバイスを提供し始めることもあります。