ガバナンス委員会は何をしますか？

ガバナンス委員会は、通常、企業機関にアドバイスサービスを提供する外部の個人のグループです。多くの場合、理事会は年に数回会合し、会社の内部の仕組みについて議論します。ガバナンス委員会の一般的なタスクには、企業ポリシーの設定、経営陣への監視の提供、主要な企業の意思決定、会社にリーダーシップを提供することが含まれます。理事会メンバーは、彼らの仕事に対して報酬を受け取ることはできません。

多くの機関は、事業にガバナンス委員会を使用しています。多くの教育機関、公開企業、公共サービス事業体、または他の組織が外部ガバナンスを使用しています。公開されている企業では、ガバナンスメンバーが取締役会になる可能性があり、株主に会社の代表を提供します。取締役会メンバーは、会社自体に縛られるのではなく、株主の利益を表しています。ほとんどのガバナンスメンバーには広範な教育がありますミッションステートメントと企業憲法を設定することは、多くの場合、ガバナンス委員会の出発点であり、組織の運営ガイドラインを設定することにより、取締役会が会社を導くことができることがよくあります。ミッションステートメントは通常、会社の指令を提供するいくつかの文です。企業憲法は、企業政策としても知られていますが、会社の運営方法の詳細を提供しています。憲法には通常、運営ガイドライン、倫理規範、未承認の活動、不適切な行動に対する罰が含まれます。

ガバナンス委員会のメンバーの全体的な責任は、会社の財政的安定性を保護することです。取締役会メンバーは、会社の決定をレビューし、会社が利益を最大化しようとしているかどうかを決定します。ガバナンス委員会は、多くの場合、パフォーマをレビューします幹部のNCEと推奨事項を作成します。一貫して不十分な決定を下したり、会社の境界の外で活動したりするエグゼクティブマネージャーは、撤去に直面する可能性があります。これにより、株主または会社以外の利害関係者の利益が保護されます。

組織は、個々のメンバーを1〜2年間のみガバナンス委員会に維持することができます。これにより、メンバーに近づきすぎないようにするために、取締役会メンバーを変更する機能が会社に提供されます。理事会メンバーと会社の間の不適切な関係は、詐欺の可能性をもたらす可能性があります。最終的に、この行動は会社を弱め、ビジネス環境での会社の評判を下げます。長期にわたって会社に留まる理事会メンバーは、株主の利益ではなく個人的な意見を反映するアドバイスを提供し始めることもあります。