アシスタント監督は何をしますか？

補佐官は、教育システムの運用エリアまたは地理的地域を監督することができます。このポジションは、教育システムの指揮系統の最上部に近づいており、通常、管理委員会とともに、監督官または副長官に報告します。全体として、アシスタントの監督は、統治委員会によって設定されたすべての該当する法律および規制に従う一方で、ポリシーの策定を支援します。補佐官は、金融、カリキュラム、施設、人事などの特定の分野を率いることができます。学校制度の規模に応じて、アシスタントの監督は複数の領域を監督する場合があります。

アシスタント監督が行った決定と勧告は、一般に、個々の学校やキャンパスではなく、学校システムの全体的な運営に向けられています。多くの学校システムは、すべての決定が生徒の成績を高めることに向けられるべきであると強調しています。補佐官は評価することが期待されています特定のプログラムがこの目標を達成しているかどうか。

教室のレポートまたはテストスコアの分析は、プログラムを評価できる2つの方法にすぎません。教室に直接結び付けられていないプログラムの基準には、費用対効果が高く、学生にとって優れた学習環境をサポートするかどうかが含まれます。これらの理由により、アシスタントの監督は、専門分野の最新のトレンドと研究に精通していることが期待されています。

アシスタントの監督官は、強力なリーダーシップ、コミュニケーション、および人々のスキルが必要です。ポジションの重要な機能は、アイデアを表現し、推奨を行うことを説得する能力です。補佐官は通常、取締役会でプレゼンテーションを行うか、同僚、両親、または一般の人々に問題を説明するよう求められます。さらに、アシスタントの監督は、雇用の推奨事項を作成する責任がある可能性があります。 EMPLの雇用と管理OYEESには、公平性、客観性、および従業員の長所と短所を認識する能力が必要です。

アシスタントの監督は、学校制度の有名な立場に勤務しています。そのため、この仕事は多くのストレスを引き起こす可能性があります。仕事に関連するストレスの一部には、スタッフの決定や予算の問題であろうと、生じる可能性のある危機や論争に対処することが含まれます。敏感な学生情報や従業員のパフォーマンスの問題の処理には、機密性も必要です。補佐官は、予算開発委員会や出席の問題を処理するコミュニティ諮問委員会など、さまざまな地区またはコミュニティ委員会に勤務する場合があります。

監督副監督の地域に応じて、彼または彼女は一般に広範な接触を持っている可能性があります。職務の一部には、ボランティアや親グループの監督が含まれる場合があります。これや仕事の他の多くの側面には、コンセンサスを構築し、紛争を解決する能力が必要です。 thに関連していますE大衆はまた、学校制度の人口統計を理解し、すべての民族および社会経済グループと効果的にコミュニケーションをとる能力を必要とします。