メディア評価とは何ですか？

メディア評価は、メディアの報道が会社または他の種類の組織にどのような影響を与えたかの分析です。 このプロセスは、主に、受信したカバレッジにより会社がどのように認識されているかに関する情報を収集および分析することで構成されます。 このデータの収集に使用されるツールには、調査、インタビュー、販売レポートなどの内部記録が含まれます。

メディア評価のプロセスを使用して、招待されたメディアと招待されていないメディアの両方を分析できます。 これは、プレスリリースや宣伝キャンペーンが対象とする視聴者に意図した効果をもたらしたかどうかを判断するために使用できます。 求められていなかった報道の場合、メディア評価を使用して、ニュースが顧客や見込み客にどのような影響を与えたかを見つけることができます。

メディア評価は、スタッフまたは外部の請負業者が実行できます。 大企業には、タスクを社内で実行するためのリソースがある場合があります。 会社の規模に関係なく、外部の請負業者は公平な視点を提供するため、価値があります。 また、請負業者は組織の対象者の観点を理解する可能性が高くなります。なぜなら、彼らはすでに部外者の見解を持っているからです。

メディア評価の複雑さは、組織のニーズに依存します。 散発的に、または長期的なメディア追跡計画の一部として実行できます。 頻度の低い評価は、個々のキャンペーンや、スキャンダルや業界に影響を与えるイベントなどの個別のインシデントに使用できます。 より頻繁な評価は、一貫性のあるマルチメディアトラッキングと組み合わされることがよくあります。これは、外部リソースと同じ請負業者によって実行されることもあります。

典型的なメディア評価には、定量的および定性的なレビューが含まれます。 定量分析は、調査、インタビュー、記録の調査などの手段で収集された統計の調査です。 定性分析はより主観的であり、本質的に定量分析の数値がどのようになったかを説明します。

メディア評価は、組織が将来の戦略を立てるために頻繁に使用されます。 最新のキャンペーンがターゲットオーディエンスにどのように影響したかを知ることにより、組織は次の動きを計画できます。 適切な戦術を使用しているかどうか、またはアプローチを変更する必要があるかどうかを判断できます。 メディア評価は、組織が財政的にどれだけうまくいくかを知ることもできます。 公の支持が得られない場合は、公のプロフィールを改善するために働きながら機能するために必要なリソースを確保するために調整を行う必要があります。