パフォーマンス管理モデルとは何ですか？

パフォーマンス管理モデルは、人々がどのように相互作用するか、そして彼らの活動がどのように出力を生成するかをシミュレートする方法です。 これは通常、労働者の生産性を最大化するためにビジネスの状況に適用されますが、必ずしもそうである必要はありません。 パフォーマンス管理モデルは、結果を生成するために人々が相互にやり取りする環境や環境に適用できます。 効率を最大化する方法については多くの理論があり、それぞれが特定の状況で機能します。

パフォーマンス管理モデルの基礎は効率です。 機械装置のみが関係する状況で効率を見つけることは、相対性理論では簡単ですが、モデルに人間が関係する場合、それははるかに複雑です。 人間には休憩時間、食事の時間、病気の日が必要です。 彼らはまた、さまざまな関与期間、心がさまようとき、および個々の効率が低下し衰退する他のポイントを持っています。

パフォーマンス管理モデルは、これらの変数を考慮に入れようとします。 状況に関与する人々の集合を作成することにより、モデルに対するこれらの変数の影響を最小限に抑えることができます。 総労働者は生産性の低い労働者よりも勤勉ですが、トップの労働者ほどの意欲はありません。 彼らは労働力全体で平均された時間を働いています。

会社に労働者が集合したら、その労働者を使用して、全体として労働力のシミュレーションを生成することができます。 パフォーマンス管理モデルでは、ワーカーにタスクがあります。 ワーカーは一生懸命に働き、平均的なワーカーであるため、ワーカーがタスクを完了するのにかかる時間は、タスクを完了するための平均時間として記録されます。 会社は、複数の従業員を使用して、複数の人が参加するプロジェクトの時間を生成できますが、平均的な時間枠が与えられます。

企業がパフォーマンス管理モデルを使用する理由はいくつかあります。 最も明白な理由は、製品の平均時間とコストを予測することですが、他にもいくつかあります。 労働者の生産性のベースラインを設定することで、誰が生産過剰か、誰が生産不足かを簡単に判断できます。 平均は、非常に高いまたは低い労働者を排除し、他の労働者を間違った方向に投じている可能性があります。 これは貧しい従業員を排除し、ひいては会社を強化するのに役立ちます。

平均をベースラインとして使用すると、従業員に影響します。 人々が明確な目標を持っているとき、彼らはしばしばそれを満たすか、それを打つために働きます。 これにより、プロジェクトが早期に完了し、従業員の集中力が維持されます。 これのマイナス面は、目標が高く設定されすぎる場合です。 これは一般に、従業員の間でフラストレーションとresみを引き起こし、生産性を低下させます。