給料とは何ですか？

給与は、雇用主が指定されたサービスの実行と引き換えに従業員に提供する補償パッケージの一部です。一般的に1年分のサービスをカバーしていると理解されています。それは、従業員が年間を通じて定期的に稼いでいるお金です。支払い条件は通常、仕事上の関係の開始時に雇用主と従業員との間で合意されますが、詳細は時間とともに変更できます。

個人は給与の従業員であることに同意する必要がありますが、このポジションを労働者に提供するかどうかを決定するのは雇用主です。雇用されると、これらの従業員は毎週最低時間数を勤務する必要がありますが、通常、報酬はオフィスで費やされる時間以上のものに基づいています。自分のポジションを維持するには、従業員は通常、特定のパフォーマンス基準を満たし続ける必要があります。

残業

給与の従業員は、通常よりも多くの仕事を提供することが期待される場合がありますs。米国では、公正労働基準法と呼ばれる法律は、すべての従業員が残業給与を受ける権利があることを保証しますが、「免除」と見なされる人には適用されません。免除された従業員には、専門家、管理職、執行職の従業員、および一部の販売労働者やコンピューター労働者が含まれます。また、毎週少なくとも一定の金額を獲得し、特定の種類の職務を遂行し、通常の時間数で働かなくても同じ給与を支払わなければなりません。

免除された従業員の場合、これは彼らが時々週末や夕方に給料を払わずに働くことを意味するかもしれません。一部の雇用主は、特に長時間働いている従業員をやる気にさせるために、休日や年末の財務ボーナスなどのインセンティブを提供する場合があります。 「コンプタイム」とも呼ばれる場合もある補償時間も提供される可能性があるため、土曜日に締め切りに来る従業員は、たとえばミシガン州などです。翌週に休みを取ることができます。

免除と非免除の従業員を区別することは必ずしも容易ではありません。一部の雇用主は、お金を節約するためにできるだけ多くの労働者を免除されて分類しようとします。定期的に残業するように頼まれ、残業給与の基準を満たす可能性があると考えている従業員は、会社の人事部門または雇用弁護士またはその他の労働法の専門家と話をしたい場合があります。

給与の増加

そうするためのリソースを備えた雇用主は、労働者の報酬を定期的に増やすことを決定する場合があります。昇給と昇進は通常、経営陣と従業員の間の年次パフォーマンスレビューに続いて発行されますが、多かれ少なかれ頻繁に発生する可能性があります。たとえば、特に上手にパフォーマンスをしている才能のある従業員は、彼女が良い仕事を続け、彼女の仕事に満足し続けるように奨励するために昇給を提供されるかもしれません。

いくつかの位置事前に設定された給与が付属しています。個人が交渉することはしばしば可能です。一部の雇用の専門家は、申請者が仕事を提供される場合、個人がその地位について研究を行っていることを示す方法として、より多くのお金のために常に交渉しようとする必要があることを示唆しています。昇給は、特にポジションが変更され、新しい責任が追加された場合、交渉することもよくあります。

それは比較的珍しいことですが、個人、部門、または会社全体の給与は、場合によっては、地域経済が劇的に減速している場合、または雇用主が深刻な財政的困難を経験している場合に減らすことができます。従業員が（できれば一時的な）給与削減を受けて、労働者の一部またはすべてが仕事を失うよりも、会社が苦労し続けるために給料を削減する方が良いかもしれません。

給与対賃金

「給与」は、雇用するすべての補償の受け入れられた用語である可能性がありますES獲得、それは常に誰かの収益を正確に反映しているわけではありません。何よりもまず稼いでいる収入は、労働時間数に対して賃金と見なされます。賃金従業員は、彼または彼女が勤務時間に応じて特に支払われ、彼または彼女はほとんど常に、毎週必要な時間以上の仕事に対して残業費用を支払う権利があります。

ただし、

給与のある従業員には、賃金雇用に与えられる場合とされない可能性のある特定の特典が与えられます。たとえば、彼らは通常、病気の日と休暇を獲得し、仕事を逃しても支払われることがあります。すべての時給がこれらの種類の利点を提供するわけではありません。また、一貫した定期的な給料を持つことにより、多くの場合、予算を作成しやすくなります。賃金があれば、収入額は賃金期間から次の期間まで異なる場合があります。

1時間ごとの従業員として企業に参加している従業員が給与の職に移行することは珍しくありません。これは、所定の試験期間oの後に発生する可能性がありますf数ヶ月、または雇用主が強い才能を守る方法かもしれません。給与には賃金よりも従業員への金銭的投資が必要であることを考えると、前者はより多くの名声と仕事の安全性を提供する傾向があります。

より広い補償

多くの場合、給与はより広範な補償パッケージの一部であり、退職と健康関連の利益の両方を含むように拡張されたものです。実際、一部の雇用主は、より高い基本給を提供できない場合、有能な労働者のインセンティブとして利益を使用します。一部の雇用主が使用するもう1つの戦術は、従業員にストックオプションを提供することです。これは、割引価格で会社で株式を購入する権利を表しています。これには、会社に財政的に投資されている従業員が成功したいと思う可能性が高いため、これには生産性と忠誠心の両方を奨励するインセンティブが追加されています。