エンタープライズアーキテクチャの計画とは何ですか？

エンタープライズアーキテクチャの計画は、最終的にビジネスの運用をサポートし、当社を指定された目標の達成に近づけるプロセスまたはアーキテクチャを特定するのに役立つビジネス戦略です。 特定されると、この戦略はさらに、これらのアーキテクチャを、効果的なビジネス計画の全体的なプロセスを支援するまとまりのある論理シーケンスに配置するのに役立ちます。 エンタープライズアーキテクチャ計画の機能に固有のものは、未来への道を示すのに役立つ履歴データと現在のデータの両方の観点から、利用可能な情報を最大限に活用することです。

基本的なエンタープライズアーキテクチャ計画の一部である実際のフェーズ、またはサイクルは、4つの基本セクションまたはレイヤーに分離できます。 1つ目は、努力を開始する段階に関係しています。 この段階では、データは何らかの方法で収集され、編成され、そのデータを資格と使用して基本構造を確立できることを目標としています。アクティビティと、どのツールまたはリソースが必要になるかを決定します。この段階で、プロジェクトに関連するすべての将来の計画と実装に影響を与える基礎決定がなされます。

エンタープライズアーキテクチャの計画の第2フェーズまたはレイヤーは、ビジネスの現在の状況と、それが提案されたプロジェクトにどのように関連するかを評価することに関係しています。 履歴データはすでに収集され、編成されているため、現在の状況だけでなく、その状況がどのように成立したかを理解するタスクは比較的簡単です。 ここと現在のこの評価は、プロジェクトに関連するすべての将来の活動の基礎を形成するのにも役立ちます。

プロジェクトの目標または目標の設定は、多くの場合、エンタープライズアーキテクチャ計画の第3フェーズと見なされます。 ここで、タスクは、現在のSIを使用して、プロジェクトの目的の最終結果を特定することです出発点としてのtutas。 ビジネス情報システム、労働力、さらには機器やソフトウェアプログラムを含むリソースとツールに関連するすべてのデータが以前に対処されたため、責任ある到達可能な目標の形成は一般に難しい作業ではありません。

エンタープライズアーキテクチャプランニングの第4層またはフェーズは、現在の状況から特定された目標に進むためのロードマップの開発です。 この段階では、その動きをする方法の詳細が策定されます。 割り当てが行われ、チェックおよびバランスシステムが実装され、重要なタスクの完了のスケジューリングが開発されます。 このフェーズでは、コストを含むあらゆる側面が対処され、説明されます。 これらの各フェーズが正常に実行されたと仮定すると、最終結果は、努力がどこから始まっているのか、何が達成されるのか、どのようにしてこれらの指定された目標に向けて体系的で論理的なステップを作るかを明確に理解することになります。