産業民主主義とは何ですか？

産業民主主義は、従業員が職場環境に関与している量と方法を増やすシステムです。このシステムでは、労働者には、他のタイプのシステムで働いている従業員が持っていない多くの機会を与えられるかもしれません。これには、アジェンダの設定、ポリシーの実施、取締役会のメンバーの選出への参加が含まれます。産業民主主義は、コミュニケーションの改善、より効果的な政策の結果、従業員の士気を高めるなど、多くの利点があると信じられています。

従業員が声を持ち、積極的な参加者になることを可能にする多数のプロセスと構造を採用するいくつかの職場があります。これは産業民主主義として知られており、それが機能する方法は、組織から別の組織ごとに大きく異なります。従業員は、各民主的な職場で常に同じ量の権限や同じ機会を持っているとは限りません。

産業民主主義が権威を多様化していると言えますすべての意思決定は小さなグループに残されていないためです。これらのタイプの職場を管理するシステムは、多くの場合、オープンディスカッションのための強力なレベルの励ましによって特徴付けられます。一部の組織では、スタッフが定期的な会議アジェンダのトピックを提案できる場合があります。多くの組織は、スタッフが投票し、ポリシーの策定を支援することを許可しています。

産業民主主義は、職場のコミュニケーションを大幅に改善できます。そのようなシステムが職場に存在する場合、一般にすべてのレベルで高度な相互作用があります。個人は情報を共有し、提案された代替案を検討することに慣れています。他の労働環境で多くの職場の問題を考慮するのに時間がかからないかもしれない労働者は、しばしば民主的なシステムの下でそうする習慣を身につけます。

職場での民主主義の利点のもう1つは、しばしばMORである政策をもたらす可能性があることです。eそうであったよりも効果的です。これは、決定の影響を受けた人々が彼らを作るのに役立つからです。他の職場環境では、意思決定はしばしば、影響を与える多くのポジションの知識があったとしてもほとんどない人々によって行われます。たとえば、シニアマネージャーは、生産部門に関連する規制を行う場合があります。布のカッターにとっては実行可能かもしれませんが、規制は布染色者にとっては非現実的である可能性があります。

産業民主主義は、不服従やその他の規律の問題を軽減するのに役立ったことが多いことがよくあります。また、産業民主主義がスタッフの士気を高めるのに役立つと考えられています。これは、関与する能力に起因します。労働者が決定や規制が課されているように感じる代わりに、彼らは自分自身に最適なものを選択できるかのように感じる可能性が高くなります。

いくつかのタイプの産業民主主義が代表です。これらには、労働組合やcomなどの労働者に代わって行動する第三者が含まれますミット。これらの第三者は常に部外者ではありませんが、グループの代表として行動するように任命されたスタッフで構成される場合があります。このタイプのシステムでは、たとえば、すべての労働者が問題に投票する代わりに、選択したグループはスタッフと相談し、決定を上級管理職に報告することができます。