産業民主主義とは？

産業民主主義は、従業員が仕事環境に関与する量と方法を増やすシステムです。 このシステムでは、他のタイプのシステムで働く従業員にはない多くの機会が労働者に与えられる可能性があります。 これには、議題の設定、ポリシーの実施、および取締役会のメンバーの選出への参加が含まれます。 産業民主主義は、コミュニケーションを改善し、より効果的な政策をもたらし、従業員の士気を高めるなど、多くの利点があると考えられています。

従業員が発言権を持ち、積極的に参加できるようにする多数のプロセスと構造を採用している職場がいくつかあります。 これは産業民主主義として知られており、その働き方は組織によって大きく異なります。 従業員は、各民主的な職場で常に同じ量の権限または同じ機会を持っているとは限りません。

すべての意思決定が小さなグループに委ねられているわけではないため、産業民主主義は権威を多様化させていると言えます。 これらのタイプの職場管理システムは、多くの場合、オープンディスカッションに対する強いレベルの励ましによって特徴付けられます。 組織によっては、スタッフメンバーが定期的な会議の議題のトピックを提案できる場合があります。 多くの組織では、スタッフが投票し、ポリシーの策定を支援することさえ許可しています。

産業民主主義は職場でのコミュニケーションを大幅に改善できます。 そのようなシステムが職場に存在する場合、一般的にすべてのレベルでより高度な相互作用があります。 個人は、情報を共有し、提案された代替案を検討することに慣れています。 他の作業環境で多くの職場の問題を検討するのに時間がかからない労働者は、しばしば民主的なシステムの下でそうする習慣を身につけます。

職場での民主主義のもう1つの利点は、他の方法よりも効果的なポリシーをしばしば実現できることです。 これは、意思決定の影響を受ける人々が意思決定を支援するためです。 他の作業環境では、意思決定は多くの場合、自分が影響を与える多くのポジションに関する知識がほとんどない人によって行われます。 たとえば、上級管理者が生産部門に関する規制を作成する場合があります。 布地カッターには適しているかもしれませんが、布染色機では規制が実用的でない場合があります。

産業民主主義は、多くの場合、不服従やその他の規律の問題を減らすのに役立っていると信じられています。 また、産業民主主義は職員の士気を高めるのに役立つと考えられています。 これは、関与する能力に起因します。 労働者は、意思決定や規制が課されているように感じるのではなく、自分に最適なものを選択できるように感じる傾向があります。

産業民主主義のいくつかのタイプは代表的なものです。 これらには、組合や委員会などの労働者に代わって行動する第三者が含まれます。 これらの第三者は常に部外者ではありませんが、グループの代表として行動するよう任命されたスタッフで構成される場合があります。 このタイプのシステムでは、たとえば、すべての労働者が問題に投票する代わりに、選ばれたグループがスタッフと相談し、決定を経営陣に報告することができます。