在庫変動とは

在庫変動は、店舗内の在庫量が記録が示すものより少ない一般的なビジネス上の出来事です。 在庫の差異を発見する最も簡単な方法は、誰かに店舗全体の在庫をスキャンさせ、実際の在庫を在庫レコードと比較することです。 差異が発見された後、マネージャーはそれを無視するか、将来の差異を事前に制限するかを選択できます。 この差異の原因は、外部または内部の盗難、アイテムの紛失、アイテムの破棄と記録されていないことです。 店舗は2パーセント以下の変動を目標とする傾向があり、これより高い数値が問題になる場合があります。

在庫の変動を検出する方法はいくつかありますが、最も一般的な方法は、従業員に店舗内または靴店の紳士靴など特定の部門内のすべてのアイテムをスキャンさせることです。 従業員が在庫をスキャンした後、マネージャーは通常、スキャンされた値をビジネスのデータベースに記録された在庫値と比較します。 データベースが異なる量を示している場合、差異があります。 分散はデータベースの量よりも大きくなる可能性がありますが、これはまれであり、通常は深刻ではありません。

在庫の差異が発見されると、管理者は状況へのアプローチ方法を決定できます。 一部のマネージャーは、これを一時的な出来事と見なし、変動を低減しようとするのは無駄な努力だと考えるかもしれません。 他のマネージャーは、記録やビデオを調べて、なぜ差異が発生したのかを確認し、差異を軽減するためのルールとポリシーを作成する場合があります。 ほとんどの店舗には、管理者が差異を上級管理職に報告し、それらを修正するために作業する必要があるというポリシーがあります。

在庫変動の理由はさまざまですが、一般的な原因がいくつかあります。 盗難は最も一般的で悪性の1つであり、分散を引き起こす内部または外部の盗難のいずれかです。 もう1つの可能性は、アイテムが失われたばかりであり、検索後にアイテムが見つかる可能性があることです。 製造エラーがあるか、誰かが使用済み商品を返品するために製品を破壊する必要がある場合、破壊が記録されていないと、差異が生じる可能性があります。

在庫変動は利益を損なう可能性があるため、ほとんどの企業は低い変動率を目指しています。 ほとんどの企業の一般的な目標は2パーセントですが、1パーセント以下にしようとする企業もあります。 分散がこれよりもはるかに大きい場合（5または10％など）、これは深刻な懸念を引き起こす可能性があり、これらのビジネスを閉鎖する必要があります。