固定予算と柔軟な予算の違いは何ですか？

企業は、収入の消費方法を制御するのに役立つ予算を作成することから恩恵を受けます。 理想的な予算編成を作成するには、固定および柔軟な予算戦略の両方を検討し、最終的に最大レベルの利益を生み出すアプローチを選択する必要があります。 2つの予算タイプには多くの特徴がありますが、最終的な選択を行う前に十分に理解する必要がある固定予算と柔軟な予算には大きな違いがあります。

2つの戦略の名前が示すように、固定予算と柔軟な予算の唯一の最も重要な違いは、前者はさまざまなイベントや状況の変化に応じて予算の明細を変更する余地がないことです。 対照的に、柔軟な予算は、異なるラインアイテムへの割り当てのシフトの余地を提供し、必要に応じてあるアイテムから別のアイテムに資金を移動することを可能にします。 これにより、関連するビジネスオペレーションのタイプに応じて、柔軟な予算アプローチがより実用的になります。

固定予算と柔軟な予算のこの重要な違いを理解する最も簡単な方法の1つは、次のカレンダーや会計年度などの今後の会計期間の運用予算を準備している会社の所有者を検討することです。 予算の項目には、原材料、ユーティリティ、人件費、および年間のある時点で変更される場合と変更されない場合があるその他の費用に資金を割り当てることが含まれます。 現在、会社が原材料とユーティリティの価格設定を保証するベンダー契約と、その期間の人件費の変更を防止する契約を締結している場合、調整を許可しない厳格な予算が非常にうまくいく可能性があります。 ほとんどの企業は運用コストの少なくとも一部の変化を保証できないため、少なくともある程度の柔軟性を確保することが重要です。

適応する能力は、固定予算戦略と柔軟な予算戦略を決定する上で重要であるため、生成される収益、税金、光熱費、および人件費の可能なシフトを予測することがプロセスにとって重要です。 収入レベルと準備金が各品目のパディングと呼ばれるものを使用するのに十分であると仮定すると、多少の変更が予想される場合でも、固定予算を使用することは可能です。 パディングとは、広告申込情報の予想される割り当てを特定の割合だけ増やすことを選択することであり、必要に応じて呼び出すことができる財務クッションを効果的に作成します。 各ラインアイテムに割り当てられたすべての資金を会社の所有者に費やすことを強いるものはないため、固定予算アプローチを使用して、その年のバランスの取れた予算を達成することができます。

すべての会社が各広告申込情報に充てる余剰があるわけではないため、固定予算と柔軟な予算の選択には、特定のイベントが発生したときに、ある広告申込情報から次の広告申込情報への資金移動を容易にする予算の構成が含まれます。 たとえば、柔軟な予算により、原材料の低金利が交渉された場合、原材料のために確保された資金を簡単に移動し、その差を人件費の増加に充てることができます。 同じ金額が関係するため、全体の予算は均衡が保たれます。

固定予算と柔軟な予算の両方のメリットを検討する場合、あらゆる状況に適合する適切な選択肢はありません。 予算立案者は、運用を取り巻く状況を現実的に考慮し、それに応じて予算を計画する必要があります。 そうすることで、会社の財務を管理するための最良の作業プラットフォームが提供され、すべてのリソースが最大限に活用される可能性が向上します。