ブランド監査とは何ですか？

ブランド監査は、企業のブランドの強さを評価し、ビジネスプランのマーケティングやその他の側面を改善するための戦略を開発する手順です。人々は内部監査を実施したり、ブランドコンサルタントを雇用して支援を受けたりできます。コンサルタントを使用することの利点の1つは、外部の視点です。これは、企業が内部で見ることができない可能性のある問題を特定したり、新鮮なアイデアをもたらすのに役立ちます。

ブランド監査の最初のステップは、ブランドを定義し、会社がブランディング、マーケティング、製品を通じて投影したい画像やアイデアの種類について話すことです。監査は、一般の人々のメンバーがブランドにどのように対応するか、およびビジネスに対する会社の現在のアプローチが述べられた目的とうまく一致するかどうかを調べるために進みます。ブランド監査には、特定の人口統計での人気や市場力の変化に適応する能力の欠如など、長所と短所の評価が含まれます。

ブランド監査では、企業はフォーカスグループを使用する場合があります。EYS、およびブランドの一般的な認識についてさらに学ぶためのその他の措置。また、ブランドの配置を研究して、店舗の通路から電波まで、市場でどれだけうまく表現されているかを確認することができます。もう1つの懸念は、ブランドが強力で、認識可能で、馴染みがあるかどうかです。ブランドアナリストは、ブランドの希薄化や競争への適応の失敗などの問題について懸念を表明することができ、企業のブランディングに対する批判を文脈化するための業界の動向についても議論するかもしれません。

会社内の人々は、ブランド監査にも参加する場合があります。彼らは、ブランドが彼らにとって何を意味するか、そしてそれを促進し改善するためにどのように働くかについて話すことができます。従業員と雇用主、個々の部門などの間の期待の不一致は、ブランド戦略を弱める可能性があります。ある部門は、たとえば、他の部門から別の部門に作業している可能性があります。クライアントとのミーティング中。

ブランド監査の終わりに、同社は現在のブランド戦略と市場の位置に関する詳細なレポートを持ち、改善の推奨事項を掲載しています。これらには、会社と監査の種類に応じて、詳細な計画またはより一般的なアドバイスが含まれる場合があります。ブランド監査人は、たとえば、ブランドを再導入するためのマーケティングキャンペーン、市場に拡大するための新しい製品ラインの開発、または従業員が雇用主をよりよく代表できるように会社の使命と目標に慣れるためのクラスを推奨するかもしれません。