현금 흐름 모델을 어떻게 만듭니 까?

현금 흐름 모델은 소유자와 관리자가 특정 비즈니스 활동에서 예상되는 현금을 계산하는 데 도움이됩니다. 비즈니스에서 거의 동일한 활동이 없기 때문에 이러한 모델은 종종 상황에 따라 다릅니다. 현금 흐름 모델을 생성하기 위해 단계는 측정 할 시간 프레임을 선택하고 공식을 사용하여 현금 유입 및 유출을 추정하고 할인 된 현금 흐름 모델을 사용할지 여부를 결정하고 양수 현금 흐름을 이전 프로젝트와 비교합니다. 이 단계는 각 현금 흐름 모델 상황에 유사합니다.

현금 흐름을 측정 할 때 측정 가능한 시간 프레임은 필수입니다. 프로젝트 관리 유형의 시스템에서 소유자와 관리자는 종종 각 프로젝트와 각 프로젝트 내의 특정 타임 라인으로 모델을 분류합니다. 예를 들어, 현금 흐름 모델은 건설 회사에서 일반적입니다. 이 회사의 개인은 일정에 따라 프로젝트를 완료해야합니다. 이를 통해 특정 기준으로 현금 흐름을 측정 할 수 있습니다. 특정 기간을 사용하면 회사는 회사의 전체 현금 흐름 프로세스를 측정하기위한 심층 분석을 만들 수 있습니다.

현금 흐름을 추정하는 공식은 가장 다양합니다. 이 프로세스의 일반적인 관행은 회사가받을 총 수익을 추정 한 다음 이러한 수익을 얻는 데 필요한 비용을 공제하는 것입니다. 예를 들어, 영업 사원의 각 구성원이 평균 $ 25,000 미국 달러 (USD)를 매달 전달하는 경우 회사는이 새 팀 구성원을 고용, 교육 및 지불하는 데 드는 비용을 비교합니다. 나머지 수치는 비용을 지불하고 소유자 또는 주주에게 이익을 보 상하기 위해 회사에 남겨진 현금 흐름입니다.

할인 된 현금 흐름 모델을 사용하면 몇 년 동안 미래의 현금 흐름을 추정하는 데 도움이됩니다. 이 추정치의 가치는 새로운 프로젝트에 소비 된 돈과 정확하게 비교하기 위해 현재 달러 가치를 기준으로해야합니다. 소유주와 관리자는 현금 흐름을 추정하고 빌린 펀드와 관련된 자본 비용과 같은 할인율을 사용하여 현재 달러 금액으로 다시 할인합니다. 이 프로세스는 인적 오류의 주관성을 제거 할 수있는 모델에 대한 정량 분석을 제공하기 때문에 일반적입니다.

비즈니스 모델을 사용하면 하나 이상의 프로젝트를 비교할 수 있습니다. 각 프로젝트는 다르지만 모델의 효과를 비교하면 비즈니스 모델링 프로세스를 개선하는 데 도움이 될 수 있습니다. 비교는 또한 회사가 어떤 프로젝트가 현금 수익률이 가장 높은 프로젝트인지 발견하는 데 도움이됩니다. 소유주와 관리자는 리스크가 적고 현금 수익률이 낮은 프로젝트를 수행하여 회사가 다각화되도록 지원할 수 있습니다.